Твоя історія в «Делойт»

1. Чому саме Делойт? Як ти потрапив до нашої компанії?

Це було більше шести років тому. Я навчався на передостанньому курсі Інституту Міжнародних відносин. Тоді вже мав невдалий досвід запуску свого старт-апу і вдалий досвід роботи барменом в одному з київських закладів, де навчився невимушено спілкуватися із зовсім незнайомими мені людьми (а якщо це були незнайомі дівчата, які тільки розійшлися зі своїми хлопцями, то, взагалі, джекпот).

Але я тоді розумів, що барменом вже напрацювався, а влаштовуватися на роботу за своїм фахом, тобто дипломатом, поки що не хочу. Вирішив піти у «Четвірку» - трохи набратися там досвіду, а потім вже думати, що робити далі. Один із моїх друзів розповів, що у Делойт непогана корпоративна культура, і мені буде зручно добиратися до роботи, адже офіс компанії знаходився поруч із моїм будинком. Аргументи були вагомі . Я відправив резюме, мені передзвонили, і все закрутилося.

2. Це було кохання з першого погляду?

Майже. В колектив закохався дійсно одразу, адже в компанії працюють молоді та відкриті люди, із якими дуже легко знайти спільну мову. Ось по робочих моментах – тут трохи важче було. Знадобилося декілька місяців, щоб зрозуміти, що до чого. При цьому завжди відчував підтримку колег.

3. Розкажи, яким був шлях твого розвитку в «Делойт».

Прийшовши на початкову позицію консультанта, за п’ять років я став менеджером. Тут, мабуть, нема нічого надзвичайного, адже у нас дуже прозора система кар'єрного росту та винагороди. Вона дозволяє чітко розуміти, що тобі потрібно зробити для подальшого зростання. Якщо на початкових позиціях ти особливо ніде не «факапиш» та показуєш непогані результаті в рамках клієнтської роботи, то можеш зростати щороку. Далі твоє просування по кар’єрній драбині може відбуватися трохи довше. Наприклад, щоб перейти з позиції старшого консультанта на менеджера, потрібно володіти компетенціями, які розвиваються протягом декількох років.

4. Який цінний досвід ти отримав у компанії?

Крім київського офісу «Делойт», мені пощастило у різні періоди працювати в офісах «Делойт» у Лондоні та Москві. Історії були наступними.

2012 рік. На ринку професійних послуг всі говорять про тоді ще нікому незрозуміле поняття «трансфертне ціноутворення». Але вже було розуміння того, що закон щодо трансфертного ціноутворення буде прийнято. Треба було отримувати досвід у цій сфері. Питання полягало в тому, як це зробити, якщо ніхто в Україні не знає про таке поняття. Тоді було прийнято рішення, щоб наші співробітники отримали досвід в офісах «Делойт» в інших країнах, де трансфертне ціноутворення діяло вже давно. Мене відправили до московського офісу «Делойт», де я пропрацював півроку. Згодом було створено групу з трансфертного ціноутворення в податково-юридичному департаменті «Делойт», яку вважаємо лідером на українському ринку.

А вже у 2016 році треба було отримувати досвід у трансфертному ціноутворенні фінансових операцій. Лондонський офіс «Делойт» був ідеальним для цього. Саме в Лондоні я пропрацював півроку, отримав необхідні знання та повернувся до Києва.

Якщо підсумувати, то виходить так, що, будучи співробітником однієї компанії, мені пощастило отримати досвід роботи в трьох різних країнах. А це, окрім професійної складової, крутий життєвий досвід.

5. Що ще крутого в «Делойт»?

Делойтівці та літні тренінги з ними. Кожен департамент «Делойт» щороку наприкінці літа виїздить за місто на декілька днів, де в неробочій атмосфері проходять тренінги для співробітників компанії. Найголовніше те, що літній тренінг дозволяє подивитися на департамент зсередини і на колег в неробочій атмосфері. І ти ще раз впевнюєшся, що працюєш з колегами, які з тобою на одній хвилі.

До речі, якщо твій перший робочий день припадає на літній тренінг, навіть не відразу зрозумієш, хто із твоїх нових колег на якій позиції знаходиться. Адже в спілкуванні з ними ти ніколи не будеш відчувати якихось бар'єрів.

6. Є речі, які тобі не подобаються в роботі в «Делойт»?

Я більше шести років працюю в компанії. Якби були якісь критичні для мене речі, я просто би пішов звідси.

7. А як же овертайми?

Овертайми присутні в житті майже кожного співробітника компанії, але є один важливий момент: на більш високих позиціях ти можеш керувати своїми овертаймами. Наприклад, зараз можу ввечері поїхати з офісу в будь-який зручний для мене час, взяти з собою ноутбук, позайматися спортом. А потім, приїхавши додому, вже з новою енергією попрацювати.

8. Розкажи про твій найбільший виклик в роботі.

Мій найбільший виклик пов’язаний саме з першими проектами з трансфертного ціноутворення. Багато компаній відразу повірили у нашу команду, і ми отримали значну кількість проектів. Роботи тоді було багато, пам'ятаю навіть, коли довелося 1 січня всією командою, в тому числі з партнером «Делойт», виходити в офіс, щоб закінчувати один із таких проектів. Але найголовніше – всі перші проекти з трансфертного ціноутворення були завершені напрочуд вдало, що дозволило підтримувати бізнес-відносини з цими клієнтами і до сьогодні.

9. Мабуть, саме такі проекти і мотивують тебе в «Делойт»?

Так, але не тільки. Мене мотивує можливість росту як в особистісному, так і в кар’єрному планах. А «Делойт» надає такі можливості кожному, хто сюди потрапляє.

10. Опиши початок свого робочого дня?

Прокинувшись, я тягнусь до планшету, перевіряю мессенджери, потім електронну пошту. Тому, коли приходжу в офіс, можу спокійно піти з колегами на чашку кави у Deloitte Café, щоб зарядитися енергією на цілий день та поділитися один із одним останніми новинами.

11. Що тебе надихає?

Мене надихає безкорисливість людей - коли люди щось роблять і не чекають віддачі. Я теж намагаюся бути такою людиною, не завжди виходить, але намагаюсь .

12. Що можеш порадити майбутнім делойтівцям?

Якщо ти потрапив у «Делойт», спробуй тут знайти себе. Навіть якщо тобі здається, що опинився не на «своїй» позиції, озирнись на всі боки, подивись, що роблять люди в інших департаментах. Адже якщо тебе вже взяли в компанію, це сталося не просто так. Можливо ти зможеш знайти себе в іншому департаменті «Делойт».