Постановка ефективної системи бюджетування та управлінського обліку

Кому він буде корисним:

• для фінансових директорів;
• для керівників економічних відділів;
• для головних бухгалтерів;
• для власників бізнесу;
• а також для менеджерів вищої ланки управління.

Результати навчання:

По закінченню курсу слухачі отримають розуміння основних аспектів щодо:

• обмежень та переваг бюджетування як інструменту управління сучасним підприємством;
• опанування методологією складання бюджетів;
• оцінки психологічних та поведінкових аспектів при залученні менеджерів до процесу бюджетування;
• змісту та необхідності внутрішнього стандарту бюджетування та управлінського обліку в компанії.

Зміст курсу:

1. Роль, місце та функції бюджетування  в компанії;

2. Обмеження, в яких складаються бюджети та шляхи до їх подолання;

3. Бюджет «від досягнутого», та «від нуля»;

4. Роллінгові бюджети;

5. Підходи: «зверху – вниз» та «знизу –вверх»;

6. Методологія складання бюджету;

7. Розробка внутрішнього стандарту бюджетування та управлінського обліку в компанії;

8. Психологічні та поведінкові аспекти;

9. Сучасний підхід: «Beyond the budgeting» (Безбюджетне управління).

Вартість і умови

Вартість програми: 3960 грн з ПДВ

За детальною інформацією звертайтесь до нас за електронною адресою, або за номером +380 (44) 490 90 00.