Повний Практикум Організаційного Коучингу

Кому вона буде корисною:

Керівникам команд, фахівцям HR, консультантам, проєктним менеджерам, власникам стартапів, працівникам організацій, які трансформуються, а також усім, кому необхідно використовувати коучинг у роботі.

Результати навчання:

Після закінчення курсу слухачі навчаться:

• застосовувати дієві техніки індивідуального та командного коучингу,
• проводити результативні коуч-сесії з керівниками та командами,
• будувати довірчі коучингові відносини,
• правильно вибирати час та привід для коучингу,
• впевнено орієнтуватися у перевірених моделях розвитку дорослих і проведення змін.

Слухачі курсу отримають:

• докладний підручник з моделями, інструментами та концептами організаційного коучингу,
• навчальні відео та записи демонстрацій коучингу,
• власний список сильних коучингових запитань,
• 107 годин Continuous Coach Education (Безперервне Навчання Коучів), які враховуються для отримання та підтвердження рівня професійної акредитації коучів ICF,
• 18 годин практики коучингу (враховується для отримання професійної акредитації коучів ICF),
• 6 годин індивідуальної роботи з коучем-ментором рівня PCC ICF (враховується для отримання професійної акредитації ICF),
• 4 години практики у трійках (враховується для отримання професійної акредитації ICF),
• 4 години групових супервізій для обміну досвідом,
• 4 години групових консультацій для обговорення матеріалу,
• Диплом коучингової освіти рівня Level 1 ICF Accredited Coaching Education Provider (після виконання умов сертифікації).
  

Програма навчання:

Модуль 1. Коучинг та інші модальності розвитку дорослих. Відмінності та переваги коучингу в порівнянні з навчанням та менторінгом.

Модуль 2. Професійна філософія коуча. Чому саме коучі з чітко сформульованою власною філософію коучингу мають переваги у бізнес-контексті? Кодекс Етики професійного коучингу ICF та його застосування для вирішення етичних дилем в організаційному коучингу.

Модуль 3. Слухання – основа професійної постаті коуча. «Що» та «Як» слухати, аби створити простір для розвитку. Чому управління власною увагою є головною рисою успішних коучів та керівників.

Модуль 4. Запитання і не тільки. Як поставити «сильні» запитання та які ще інструменти використовувати для ведення природньої та результативної коучингової розмови.

Модуль 5. Встановлюємо цілі на коучинг. Як професійні коучі ведуть цілеспрямовані розмови, що призводять до сталих та змістовних змін у роботі керівників та команд.

Модуль 6. Поглиблюємо знання. Як коучі допомагають керівникам побудувати місток через прірву між знанням та дією.

Модуль 7. Просуваємо дію. Як закінчити коучингову розмову чітким планом дій, а також створити мотивацію та відповідальність за його виконання.

Модуль 8. Емоції на роботі. Як робота з власними емоціями та емоціями організаційних клієнтів допомагає проводити глибокі та результативні коучингові розмови.

Модуль 9. Коучинг в організаціях. Розбираємо особливості побудови та підтримки коучингових відносин в організаційному контексті. Як будувати довіру в умовах організаційної ієрархії, «обов’язкового» коучингу та інших складних контекстах.

Модуль 10. Коучинг соціальних систем – принципи. Як використовувати системний підхід у командному коучингу.

Модуль 11. Коучинг соціальних систем – методи. Практичні підходи до коучингу команд під час створення, трансформацій та конфлікту.

Модуль 12. Шлях коуча. Як вдосконалювати навички та філософію коучингу, аби залишатися «на вістрі» професійних знань та майстерності.

Викладач

Олена Хоменко

Олена Хоменко – авторка і ведуча викладачка курсу, Doctor of Business Administration, Professional Certified Coach ICF, коуч перших осіб і управлінських команд, викладачка з лідерства в СoActive Training Institute, США. Більше 15 років вона керувала управлінськими командами в Україні, Латинській Америці і Канаді.

Пані Хоменко пройшла підготовку в СoActive Training Institute (США), провідній міжнародній школі коучингу. Вона також закінчила курс системного коучингу в Center for Right Relationships (США), який готує коучів для організацій і команд. Олена має диплом МВА від Univesrity of Chicago Booth School of Business і ступінь Доктора Ділового Адміністрування по Лідерству.

Нині Олена викладає лідерство в CoActive Training Institute і працює з керівниками вищої ланки і управлінськими командами в США, Канаді та Україні.

Вартість і умови:

Для реєстрації на курс та за детальною інформацією звертайтесь до нас за електронною адресою, або за номером +380 (44) 490 90 00.