Управління талантами

Рішення

Управління персоналом та організаційна поведінка

Мета курсу: визначення ролі талантів у розвитку бізнесу та методів залучення, утримання і управління талантами.

Викладач курсу: Анна Власова

Тривалість курсу: 3 дні

Зміст курсу

1. Сучасне визначення терміну «талант»:
  • вплив інформаційної революції на структуру персоналу;
  • війна за таланти: аналітика;
  • вплив талантів на результативність і ефективність бізнесу.
2. Формування пулу талантів в компанії:
  • матриця оцінки талантів: ефективність роботи vs компетенції;
  • експертна оцінка таланту ключовими стейкхолдерами;
  • роль лінійного керівника та ментора в управлінні талантами.
3. Створення привабливого бренду роботодавця для залучення талантів:
  • стратегічна канва: конкурентні переваги компанії-роботодавця;
  • відповідність компенсаційного пакету портрету таланту;
4. Лідерство та корпоративна культура, що сприяють розвитку талантів:
  • організації, що самонавчаються;
  • управління кар'єрою.

Результати навчання

По закінченню курсу слухачі мають отримати розуміння принципів та інструменти:

  • визначення компетенцій талантів;
  • залучення талантів в компанію;
  • утримання талантів в компанії;
  • управління талантами,

а також отримати практичні навички з формування компетенцій та відбору талантів за цими компетенціями.