Перспективи
П’ять запитань про дотримання законодавства
Ракурс ризиків
Підрозділи з дотримання законодавства та управління ризиками за останні роки стали співпрацювати тісніше, і тепер під час розгляду дотримання законодавства вони неминуче торкаються теми ризиків. Посилення контролю за дотриманням законодавства, зростання витрат, пов’язаних з його порушенням, а також фоновий ризик репутації – це чинники, які варто врахувати керівникам підрозділів з корпоративного регулювання та контролю.
У цьому випуску брошури «Ракурс ризиків» Морін Моленкамп (Maureen Mohlenkamp), керівник компанії Deloitte LLP у США, відповідає на п’ять запитань стосовно розвитку підрозділу з дотримання законодавства та виникнення ризиків недотримання законодавства. Аіда Демнері (Aida Demneri), директор підрозділу з надання послуг з управління ризиками підприємств компанії «Делойт» (Нідерланди), докладніше розглядає розвиток ролі керівника підрозділу з корпоративного регулювання та контролю.
У цьому випуску брошури «Ракурс ризиків» надано відповіді на такі запитання:
1. Як змінилася роль підрозділу з дотримання законодавства за минулі роки?
2. Який зв’язок між підрозділами з дотримання законодавства та управління ризиками?
3. Які ризики в цій сфері мають найвищий рівень?
4. Як підрозділ з дотримання законодавства може підвищити свою ефективність у сфері протидії ризикам?
5. Яку роль відіграють високі технології?
Також розглянуто розвиток ролі керівника підрозділу з корпоративного регулювання та контролю.
Ракурс ризиків: П’ять запитань про дотримання законодавства