Стаття
Стійкість ланцюжка постачання
Інтелектуальний підхід з управління ризиками глобального ланцюжка постачання
Управління ризиками завжди було важливою складовою управління ланцюжками постачання. Але зростання труднощів і взаємозалежність у світовому бізнес-середовищі призводять до пошуку абсолютно нових рішень.У світі, де проблема в одному ізольованому регіоні може спричинити колапс усього глобального ланцюжка постачання, традиційні підходи до вирішення проблем із управління ризиками в цій сфері не є достатніми. Звичайно, неможливо забезпечити захист від ризиків на 100%. Однак, стійкість ланцюжків постачання до ризиків може допомогти вашій компанії виявити й оминути ризики, яких можна уникнути, або швидко відновитися від впливу тих ризиків, яких неможливо було уникнути.
Концепція стійкості, звичайно, не є чимось новим; уже багато підприємств досягли її реалізації. Однак перетворення концепції у реальність може бути великою проблемою.
У цьому звіті подано методологію виявлення й аналізу всіх форм ризику ланцюжків постачання. У звіті описано ключові засади стійкого до впливу ризиків ланцюжка постачання:наочність, гнучкість, співпраця і контроль – і запропоновано підхід із п'яти кроків, який допоможе компаніям зробити їхні ланцюжки постачання більш стійкими. Також надано резюме низки провідних організацій, які перетворили цю концепцію у реальність.
Стійкість ланцюжка постачання. Інтелектуальний підхід з управління ризиками глобального ланцюжка постачання