П’ять питань щодо зіставлення ризиків із вартістю

Організації всіх розмірів розуміють, що ризик є реальністю, притаманною для ведення бізнесу. У свою чергу, управління ризиками вже давно перетворилося на корпоративну функцію. Однак з ускладненням ризиків – внаслідок низки факторів, починаючи з глобалізації, розвитку технологій і закінчуючи контролем з боку громадськості – компанії усвідомлюють, що їхні функції з управління ризиками можуть бути не такими ефективним, як це необхідно, а це впливає на акціонерну вартість. Щоб зберегти цю вартість та отримати краще розуміння ризиків, які постійно зростають, організації вивчають шляхи кращого розуміння та управління ризиками. Вони розглядають можливість інтеграції системи управління ризиками як методу в межах усього підприємства, що допоможе їм задовольнити майбутні очікування та отримати економічні вигоди.