Послуги

Трансформація персоналу

Технологічні та соціальні виклики впливають на роботу, персонал і робочі місця з неймовірною швидкістю. Тому успішність компанії насамперед залежить від стратегії, яка забезпечує нові підходи до управління персоналом: від доступу, узгодження, залучення, формування системи винагород до управління персоналом майбутнього.

Люди — ваш найцінніший актив, а управління їх комплексним досвідом роботи є основним шляхом до успіху компанії. Команда «Делойт» складається з досвідчених професіоналів, що мають глибоке розуміння стратегій трансформації персоналу для реалізації комплексних та суттєвих змін.

Які навички потрібні вашим працівникам і як ви повинні їх застосовувати? Як автоматизація змінить ваш персонал? Наша практика в сфері планування та аналітики персоналу допоможе вам знайти відповіді на ці та інші питання, а також спланувати майбутнє зростання вашої компанії. Наша команда працюватиме над розробкою та впровадженням рішень у сфері People Analytics з використанням аналітики на основі даних; розвитку, організації та оптимізації ваших талантів; а також застосуванням прогнозної аналітики для узгодження вашої бізнес-стратегії з динамічною екосистемою персоналу.

Команда «Делойт» допоможе вам визначити та оптимізувати найбільш талановитих співробітників, управляти такими ризиками, як проблеми з моральним виснаженням і втомою, а також запроваджувати нові передові практики у сфері залученості та підвищення ефективності співробітників. Ви дізнаєтеся про те, як розробляти, моделювати та реалізовувати комплексні системи винагород та добробуту, які відрізняються від стандартних пакетів компенсацій та пільг.

«Делойт» також працює над тим, щоб допомогти вам оптимізувати кадровий резерв, підготувати лідерів на всіх рівнях, розвинути їхні навички, які забезпечать досягнення успіху в умовах динамічності ринкових умов та очікувань бізнесу. Заходи з розвитку лідерства можуть бути адаптовані до потреб керівників, наприклад формування кадрового резерву, або ефективність команди топ-менеджменту, і всі менеджери можуть винести цікаву та необхідну інформацію зі спеціальних програм, серед яких, наприклад, управління змінами.

Щоб розвивати та підтримувати продуктивність, успішні компанії впроваджують культуру безперервного навчання та професійного розвитку. Послуги «Делойт» з навчання (Deloitte Learning) включають розробку стратегії та інформаційних матеріалів, а також надання технологічних рішень для створення інноваційного досвіду навчання, що сприяє розвитку талантів та підвищенню бізнес-результатів.

Контакти

Олена Бойченко

Олена Бойченко

Директор, Human Capital Advisory Services

Олена – директор Human Capital Advisory Services департаменту консалтингу в компанії «Делойт» в Україні. Має більш ніж 16 років досвіду в сфері консультування з питань управління персоналом і брала уч... Більше