За результатами щорічного дослідження Deloitte, минулого року на тлі глобальної невизначеності більшість організацій збільшили інвестиції в сталий розвиток

Ключові тези:

• 75% керівників вищої ланки зазначили, що за останній рік їхні організації збільшили свої інвестиції в сталий розвиток. Майже 20% з керівників оцінили збільшення інвестицій як «значне».
• Майже всі респонденти зазначили, що протягом останнього року наслідки зміни клімату певним чином вплинули на їхні організації, а 82% керівників вищої ланки особисто зазнали впливу кліматичних змін.
• Керівники вищої ланки відзначили, що труднощі з вимірюванням впливу на навколишнє середовище та вартість зусиль щодо сталого розвитку є ключовими перешкодами для вживання заходів, спрямованих на протидію змінам клімату.

У опублікованому звіті Deloitte 2023 CxO Sustainability: Accelerating the Green Transition (Сталий розвиток 2023: Прискорення екологічного переходу), підготовленому за результатами опитування серед керівників вищої ланки, зазначається, що представники вищого керівництва (CxO) глобальних бізнес-лідерів вважають проблематику кліматичних змін головним пріоритетом для своїх організацій в умовах глобальної невизначеності. Серед проблем, названих респондентами найбільш актуальними для їхніх організацій, багато CxO зазначили саме зміну клімату, яка увійшла до «трійки головних проблем», випередивши сім інших, зокрема впровадження інноваційних технологій, конкуренцію за кваліфіковані кадри та труднощі, пов’язані з ланцюжками поставок. Власне, перше місце з невеликим відривом посіли економічні перспективи. Ба більше, 75% CxO зазначили, що за останній рік їхні організації збільшили свої інвестиції в сталий розвиток, а майже 20% з керівників оцінили збільшення інвестицій як «значне».

Deloitte ґрунтував свої висновки на попередніх дослідженнях, опитавши понад 2 000 керівників вищої ланки у 24 країнах, щоб оцінити рівень занепокоєння, а також дії лідерів бізнесу щодо забезпечення сталого розвитку та протидії зміні клімату. У звіті також визначено ключові рекомендації для організацій, які допоможуть усунути розрив між амбітними цілями та реальним впливом, щоб прискорити рух до низьковуглецевої економіки.

Оптимізм залишається, проте занепокоєння через вплив від зміни клімату зростає

Майже кожен керівник вищої ланки зазначив, що протягом останнього року його компанія відчула на собі наслідки зміни клімату. Зокрема, 46% респондентів назвали «дефіцит ресурсів/вартість ресурсів» головною проблемою, яка вже впливає на їхні компанії; також важливими проблемами учасники опитування вважають «зміну моделей споживання або уподобань у зв’язку зі зміною клімату» (45%) і «регулювання викидів» (43%). Крім того, майже третина керівників повідомила, що зміна клімату негативно позначається на фізичному (37%) і психічному (32%) здоров’ї їхніх співробітників.

Опитування виявило, що кліматичні чинники впливають не лише на бізнес і зацікавлених сторін, а й на людей: 82% керівників страждали від несприятливих кліматичних умов протягом останнього року, переважно через аномальну спеку, а 62% зізналися, що вони постійно або більшу частину часу відчувають занепокоєння або стурбованість через зміну клімату.

Незважаючи на всі ці острахи, 78% керівників компаній переконані «певною мірою» або «великою мірою» в тому, що світ вживатиме достатніх кроків для уникнення найгірших наслідків зміни клімату, а 84% погоджуються/повністю погоджуються з тим, що можна забезпечити глобальне економічне зростання, водночас реалізуючи цілі щодо кліматичних змін.

«За результатами нашого опитування, CxO вважають можливим підтримувати подальший розвиток їхніх компаній і зростання світової економіки та одночасно з цим досягати кліматичних цілей і скорочувати викиди парникових газів, — зазначила Дженніфер Штайнманн, керівник практики сталого розвитку та клімату в Deloitte Global. — Крім того, керівникам компаній слід спрямовувати свій оптимізм на вчинення стійкого вимірюваного впливу, а це потребуватиме активізації зусиль з адаптації до кліматичних змін, а також сприяння впровадженню інновацій, що уможливить справедливий перехід для всіх зацікавлених сторін».

Задоволення дедалі більшої кількості вимог зацікавлених сторін

Під час опитування було виявлено, що компанії відчувають певний тиск з боку зацікавлених сторін щодо вжиття заходів із протидії змінам клімату. 68% CxO зізнались, що відчувають великий або помірний тиск з боку кожної групи зацікавлених сторін, а саме: з боку членів правління та керівництва, регуляторів і уряду, споживачів і клієнтів. Організації відчувають тиск також із боку своїх акціонерів та інвесторів (66%), працівників (64%) та громадянського суспільства (64%).

Активна позиція співробітників спонукає компанії докладати більше зусиль із протидії зміні клімату: більше половини CxO стверджують, що протягом останнього року через тиск з боку працівників їхні організації почали приділяти сталому розвитку більше уваги, причому 24% респондентів повідомили про «значне» просування у цьому напрямі. Регулювання також є потужним фактором: 65% CxO сказали, що зміни в нормативно-правовому середовищі змусили їхні організації посилити кліматичну діяльність протягом останнього року.

Аналогічно результатам минулорічного опитування, CxO вказали впізнаваність бренду та репутацію, задоволеність клієнтів, а також моральний дух і добробут співробітників як три з чотирьох головних позитивних результатів зусиль їхніх компаній у сфері сталого розвитку. З цього випливає висновок, що багато CxO бачать боротьбу зі зміною клімату як спосіб зміцнення стосунків із зацікавленими сторонами. Аналіз результатів, яким респонденти надали найменшої важливості (усі з них фінансові), свідчить про те, що керівникам все ще важко визначати довгострокові фінансові можливості, які відкриваються завдяки заходам зі сталого розвитку.

Вживання заходів, спрямованих на протидію змінам клімату, продовжується, однак існують перешкоди

Організації вживають відповідних заходів: 59% використовують більш екологічні матеріали, 59% підвищують ефективність використання енергії, 50% проводять навчання працівників з питань зміни клімату, а 49% розробляють нові продукти та послуги, що є більш безпечними для довкілля. Вони також нарощують зусилля з адаптації до змін клімату: 43% модернізують або переміщують свої виробничі потужності, щоб зробити їх більш стійкими до зміни клімату; 40% укладають договори страхування від ризиків, пов’язаних з екстремальними погодними явищами; а 36% пропонують фінансову допомогу працівникам, які постраждали від екстремальних погодних явищ.

Однак, як і минулого року, компанії менш схильні впроваджувати заходи, які демонструють впровадження кліматичного компоненту в їхню корпоративну культуру, а також мають підтримку та вплив вищого керівництва для втілення значущих перетворень. Наприклад, 21% керівників вищої ланки зазначили, що їхні організації не планують прив’язувати винагороду вищого керівництва до показників екологічної стійкості, а 30% заявили, що не планують лобіювати кліматичні ініціативи в уряді.

Крім того, на запитання про те, наскільки серйозно певні групи ставляться до вирішення проблеми зміни клімату, лише 29% керівників вищої ланки відповіли, що, на їхню думку, приватний сектор ставиться до вирішення цієї проблеми «дуже» серйозно. Майже чверть опитаних зазначили, що складність вимірювання впливу їхніх організацій на довкілля є основною перешкодою для вживання заходів, спрямованих на протидію змінам клімату, тоді як майже п‘ята частина респондентів серед перешкод назвала вартість заходів і зосередженість на вирішенні короткострокових питань.

І хоча багато організацій стурбовані питанням «справедливого переходу», який має на меті забезпечити широкоохоплюючий розподіл значних переваг від переходу до низьковуглецевої економіки та підтримати тих, хто може зазнати економічних втрат, пріоритетність вирішення цього питання значно варіюється залежно від регіону та країни. Азійсько-Тихоокеанський регіон особливо зосереджений на забезпеченні справедливого переходу, тимчасом як деякі європейські країни та США менш схильні вважати це питання пріоритетним.

Рекомендації для пришвидшення зеленого переходу

За даними дослідження 2023 року, керівники вищої ланки вважають, що їхні організації та світова економіка здатні продовжувати зростати, водночас досягаючи кліматичних цілей та скорочуючи викиди парникових газів. Тож як вони можуть допомогти усунути розрив між амбітними цілями та реальним впливом, подолати перешкоди на шляху до більш активних дій та почати вживати заходів для забезпечення балансу між короткостроковими витратами на кліматичні ініціативи та довгостроковими вигодами?

У звіті Deloitte запропоновано кілька рекомендацій, які допоможуть керівникам вищої ланки розпочати роботу в цьому напрямі, зокрема шляхом інтеграції кліматичних цілей в загальну стратегію та мету компанії, побудови довіри через реалізацію дієвих заходів, спрямованих на боротьбу зі зміною клімату, розширення повноважень ради директорів, заохочення участі зацікавлених сторін, інвестування в сучасні технології та технології майбутнього, а також співпраці для впровадження змін на системному рівні.

Ознайомитися з рекомендаціями та дізнатися більше про звіт Deloitte 2023 CxO Sustainability Report можна за посиланням: deloitte.com/CxOReport.

Методологія

Звіт підготовлено на основі результатів опитування 2 016 керівників вищої ланки. В опитуванні, проведеному компаніями KS&R Inc. та Deloitte протягом вересня–жовтня 2022 року, взяли участь респонденти з 24 країн, а саме: 48% респондентів з країн Європи, Близького Сходу та Південної Африки; 28% – з Північної та Південної Америки; та 24% – з Азійсько-Тихоокеанського регіону. У вибірці представлені всі основні галузі промисловості. Також компаніями KS&R та Deloitte були проведені індивідуальні інтерв'ю з окремими лідерами світових індустрій.