Аналіз
Опитування покоління Міленіуму – 2016
Як здобути симпатію наступного покоління лідерів
Дві третини представників покоління Міленіуму висловили бажання звільнитися зі своїх організацій до 2020 року. Компаніям необхідно змінити свій підхід до формування лояльності у молодих фахівців, інакше вони можуть втратити значну частину своїх працівників.
Короткий огляд
За даними п'ятого щорічного опитування покоління Міленіуму, проведеного компанією «Делойт Туш Томацу Лімітед», його представники загалом не відчувають особливої лояльності до своїх роботодавців і багато з них планують звільнитися в найближчому майбутньому.
Така вражаюча відсутність відданості є серйозною проблемою для будь-якої компанії, в якій працює значна кількість молодих фахівців, але вона особливо актуальна для тих організацій, які здійснюють діяльність у країнах, де представники цього покоління складають найбільш численну групу в штаті співробітників (наприклад, США). Однак більшість молодих фахівців вибирають організації, які поділяють їхні особисті цінності, тож іще не занадто пізно подолати цей бар'єр, пов'язаний з «відсутністю лояльності».
У вересні та жовтні 2015 року компанія «Делойт» опитала майже 7 700 представників покоління Міленіуму з 29 країн, щоб отримати більше інформації про їхні цінності та амбіції, з'ясувати, що для них є джерелом задоволеності роботою, а також про зростання представництва в керівному складі компаній.