Секрети ефективності віддалених команд

Спікер: Олена Хоменко, викладач Академії «Делойт» в Україні, екс-генеральний директор Philip Morris Central America.

Модератор: Іван Компан, директор Академії «Делойт» в Україні.

На вебінарі говоримо про те, як будувати продуктивні стосунки, ефективно проводити «розбір польотів» та підтримувати психологічну безпеку в команді.

1. Щоб команда була високоефективною, керівники повинні витрачати час та зусилля, як на досягнення результатів, так і на розбудову відносин.
2. Щоб команда функціонувала ефективно, треба будувати відносини не тільки всередині команди, але й чітко визначати роль та взаємозв’язки з зовнішніми стейкхолдерами.
3. Є 5 дисциплін високоефективної команди: місія, узгодженість, відповідальність, співробітництво на постійне навчання з досвіду.
4. Дослідження віддалених команд доводять, що дистанційна робота ускладнює побудову відносин та підриває можливості команди навчатися з досвіду. Щоб зберегти ефективність команд, які працюють віддалено, керівники мають приділяти увагу підтримці відносин та розбудові психологічної безпеки.