Глобальні мегатренди, які визначають майбутнє для бізнесу і життя

Спікер: Клавдія Шевелюк, національна консультантка ПРООН в Україні зі сталого розвитку, засновниця Change Agency Responsible Future.

Модератор: Іван Компан, директор Академії «Делойт» в Україні.

На вебінарі обговорили глобальні тренди, які впливають на життя та бізнес-середовище, стійкість у часи кризи, порядок денний ООН у сфері сталого розвитку до 2030 року і популярні сталі напрямки у найперспективніших галузях майбутнього.

Основні тези вебінару

1. На даному етапі свого розвитку людство як вид вже досягло своєї максимальної «точки насичення». Ми живемо у вирішальний час і те, як ми діятимемо наступні 10 років, визначатиме, якими будуть наступні 10 тисяч років на нашій планеті.

2. Глобальні мегатренди, які впливають на людство у наш час:

• Зміна клімату – чи не найголовніший тренд, який визначає майбутнє. Основною проблемою цього тренду є ніщо інше як глобальне потепління.
• Глобалізація, демографічний вибух – другий мегатренд, проблема якого полягає у великій організації людей та урбанізації міст. Це суттєво збільшує використання екосистемних благ та ресурсів.
• Здоров’я і благополуччя. Сьогодні цей мегатренд вийшов на перше місце, давши поштовх громадам і державам згуртуватись навколо проблеми надання якісних медичних послуг заради благополуччя населення.
• Розвиток високих технологій. Важливо розуміти, з якою швидкістю розвиваються технології.
• Економічне зростання. Наразі у світі відбувається зсув політичний і економічних сил. Якщо раніше найбагатшими і наймогутнішими компаніями були ті, що працювали з видобутком корисних копалин (нафта, газ), то зараз на перший план виходять ті, хто займаються технологіями. Саме вони допоможуть у майбутньому долати кризи і потрясіння, з якими зіткнеться людство.
• Запит на прозорість та залученість. Люди почали надавати перевагу сталим товарам, за ними буде майбутнє.

3. Три кити сталого бачення ґрунтуються на наполегливості, нашій здатності вистояти під час потрясінь та кризи, вмінні адаптуватися і трансформуатися, щоб вийти на новий етап розвитку.

4. Загалом існує 17 цілей сталого розвитку, але пам’ятайте, що не потрібно працювати над усіма (охопити всі не можливо). Оберіть для вашого бізнесу 2-3 цілі і сконцентруйтесь на них.