Перспективи
Розробка високоякісних програм дотримання етичних принципів та вимог законодавства
П’ять складових, що допоможуть задовольнити глобальні очікування
Вимоги до посадовців, відповідальних за дотримання етичних принципів та вимог законодавства, змінювалися впродовж останнього десятиліття, і наразі така посада є важливою, як ніколи, й передбачає додаткові обов’язки. Сьогодні, коли виникає потреба в створенні програми дотримання етичних принципів та вимог законодавства, організації вже не можуть собі дозволити задовольнятися «достатньо доброю» програмою, вони мають постійно прагнути до досконалості.
«Сьогодні директор з контролю за дотриманням вимог законодавства є керівником, який може створювати альянси, посилювати довіру як всередині організації, так і поза її межами, а також працювати над зміцненням бренду та репутації»,
- Генрі Рістуччія, директор з управління стратегічними та регуляторними ризиками підрозділу Deloitte Global із консультування з питань ризиків.
Яка різниця між «хорошою» та «відмінною» програмами дотримання етичних принципів та вимог законодавства? У чому полягає залежність інвестицій організації у системи та процедури дотримання вимог законодавства та зменшення репутаційних ризиків від роботи керівників? Сьогодні, коли кількість ризиків зростає, якими мають бути основні засади побудови програми дотримання етичних принципів та вимог законодавства, що відповідає міжнародним стандартам і не лише захищає організацію від внутрішніх та зовнішніх загроз, але й дозволяє покращити репутацію бренду та зміцнити зв’язки з усіма зацікавленими сторонами?
Хоча існує ціла низка чинників або складових, які, за нашим досвідом, відрізняють «добру» програму від «відмінної», найбільш ефективні програми дотримання вимог законодавства мають п’ять ключових відмінностей:
- власний приклад керівників;
- корпоративна культура;
- оцінка ризиків;
- директор з дотримання вимог законондавства;
- випробування і моніторинг.