New perspectives on how cyber risk can power performance

Перспективи

Як кібер-ризики можуть сприяти ефективності діяльності: нові перспективи

Бізнес-лідерів справедливо турбують часті повідомлення про кібератаки, витоки даних та інші кіберзагрози. Водночас вони розуміють, що створення цінності компанії часто означає прийняття ризиків, оскільки ризик є рушійною силою ефективності діяльності.

У цій добірці з п’яти статей йдеться про те, чому розуміння та прийняття кібер-ризику є невід’ємною частиною інновацій, підвищення ефективності діяльності та зростання підприємства.

Світ після паролів: підвищення захисту, ефективності та користувацького досвіду у цифровій трансформації 

Багато хто з нас використовує однаковий пароль для кожного входу в усі системи з тієї причини, що мало хто може пам’ятати десятки різних комбінацій із цифр та літер. Хороша новина: технології близькі до того, що пароль стане непотрібним, що зміцнить безпеку і потішить користувачів та споживачів.

Новий директор з інформаційної безпеки: керуючи стратегічною безпекою організації

З розвитком даних про споживачів та інтелектуальної власності, що породжує нові форми інформаційних крадіжок, керівна роль директора з інформаційної безпеки повинна посилитися та стати більш стратегічною – виходити за межі ролі контролера дотримання нормативних вимог та допомагати створювати організаційну культуру спільної відповідальності за кібер-ризики.

Вимірювання ризику: чому галузь фінансових послуг може навчити управління кібер-ризиками?

Кількісні моделі вимірювання кібер-ризику – такі самі моделі широко використовують фірми, що надають фінансові послуги – починають набувати більш широкого застосування. Проте ризик-менеджери можуть збитися з правильного шляху, якщо занадто сильно покладатимуться на моделі без врахування контексту. Які уроки ефективного використання моделей пропонує галузь фінансових послуг для управління кібер-ризиками?

Прихована ціна порушення інтелектуальної власності (ІВ): кіберкрадіжка та втрата інтелектуальної власності

Викрадення хакерами даних про споживачів може дорого коштувати та створити проблеми, проте втрата інтелектуальної власності внаслідок кіберкрадіжки може поставити під загрозу майбутнє компанії. Перший крок до визначення пріоритетності захисту ІВ та готовності до інцидентів: належна оцінка можливих втрат ІВ.

Від контролю безпеки до моніторингу кібер-ризиків: налаштування кібербезпеки відповідно до потреб бізнесу

Жодна ІТ-система не може відсікати увесь «спам» в електронній пошті та запобігти витоку даних. А що відбувається у разі зараження комп’ютера вірусом? Керівництву від найвищої до нижчих ланок потрібно краще розуміти сучасні кібер-ризики, приділяючи особливу увагу уважному моніторингу та планам швидкого реагування, а також запобігання. 

Завантажити публікацію
Чи була корисною ця інформація?