Стаття
На порядку денному ради директорів
Корпоративна культура: розпізнавання ознак токсичної культури
Запрошуємо ознайомитися з новим випуском публікації «У порядку денному ради директорів», де розглядаються найважливіші для директорів питання.
У цьому випуску
Чітке розуміння культури організації та мінімізація її ризиків, пов’язаних з культурою – завдання не з простих. Джеймс Л. Гудфелоу (James L. Goodfellow), директор Canadian Tire Corporation та співавтор «Доброчесність у центрі уваги: аудиторські комітети у високоризиковому світі» та «Розкриття та засвідчення – що на кону?», а також Вероніка Меліан (Veronica Melian), керівник міжнародної програми CulturePath компанії Deloitte, аналізують виклики, які постають перед організаціями під час оцінювання своєї культури та її потенційних ризиків, зокрема:
- Діапазон культур – культура організації може класифікуватися від належної до токсичної. У цьому випуску визначено певні попереджувальні сигнали культури, що ризикує перетворитися на токсичну.
- Культурні індикатори – визначено деякі ключові статистичні дані організації та інші джерела інформації, які разом можуть дати організації уявлення про її культуру.
Міркування для ради директорів – рада директорів відіграє важливу роль у керуванні культурою організації. Ознайомтеся з деякими практичними методами, які слід взяти до уваги директорам, щоб забезпечити ефективний контроль над культурою, а також дізнайтеся, яким чином вони можуть «бути прикладом» для організації. Натисніть тут, щоб дізнатися, яким чином ви можете досягти чіткого розуміння корпоративної культури вашої організації.