Стаття

У порядку денному ради директорів

Корпоративна культура: розпізнавання ознак токсичної культури

Запрошуємо ознайомитися з новим випуском публікації «У порядку денному ради директорів», де розглядаються найважливіші для директорів питання.

У цьому випуску 

Чітке розуміння культури організації та мінімізація її ризиків, пов’язаних з культурою – завдання не з простих. Джеймс Л. Гудфелоу (James L. Goodfellow), директор Canadian Tire Corporation та співавтор «Доброчесність у центрі уваги: аудиторські комітети у високоризиковому світі» та «Розкриття та засвідчення – що на кону?», а також Вероніка Меліан (Veronica Melian), керівник міжнародної програми CulturePath компанії Deloitte, аналізують виклики, які постають перед організаціями під час оцінювання своєї культури та її потенційних ризиків, зокрема:

  • Діапазон культур – культура організації може класифікуватися від належної до токсичної. У цьому випуску визначено певні попереджувальні сигнали культури, що ризикує перетворитися на токсичну.
  • Культурні індикатори – визначено деякі ключові статистичні дані організації та інші джерела інформації, які разом можуть дати організації уявлення про її культуру.

Міркування для ради директорів – рада директорів відіграє важливу роль у керуванні культурою організації. Ознайомтеся з деякими практичними методами, які слід взяти до уваги директорам, щоб забезпечити ефективний контроль над культурою, а також дізнайтеся, яким чином вони можуть «бути прикладом» для організації. Натисніть тут, щоб дізнатися, яким чином ви можете досягти чіткого розуміння корпоративної культури вашої організації.

Завантажити звіт (англійською)
Чи була корисною ця інформація?