Послуги

Розробка стратегії та бізнес-моделі

Для забезпечення впевненості у майбутньому, компаніям слід приймати правильні рішення: чіткі, своєчасні та натхненні рішення, що сприятимуть зростанню у сучасному динамічному світі. Фахівці «Делойт» з розробки стратегії та бізнес-моделі поєднують галузеві знання із сучасними методами для надання підтримки керівникам компаній для прийняття найважливіших рішень, забезпечення більшої цінності й проведення успішної трансформації.

Консультаційні послуги з питань стратегії, що враховують потреби вашого бізнесу.

Ми співпрацюємо з керівниками та їхніми працівниками для прискорення ефективної трансформації на всіх рівнях компанії та відповідно до розробленої стратегії, допомагаючи їм створити більшу цінність для бізнесу, використовуючи аналітичні дані про клієнтів, розвиток технологій, екосистеми сектору та джерела створення конкурентної переваги.

Ми працюємо разом із клієнтами для розробки ефективних стратегій компанії та її структурних підрозділів, а також для забезпечення узгодженості цих стратегій у межах всієї компанії. Коли перед керівниками постають суперечливі завдання розробки довгострокових стратегій з одночасним досягненням короткострокових результатів, ми працюємо разом із ним, щоб розробити й реалізувати інтегровані та прискорені програми зростання й розвитку компанії. Як визнаний лідер у сфері інноваційної стратегії ми допомагаємо компаніям скористатися новими можливостями зростання через формування та запуск нових пропозицій цінних паперів і компаній.

Ми показуємо керівникам, як застосовувати корпоративний підхід до цифрової стратегії, щоб вона стала невід'ємною складовою загальної бізнес-стратегії компанії. Ми також тісно співпрацюємо з керівництвом для визначення, пріоритезації та розробки бізнес-можливостей, що уможливлюють трансформацію та створюють додаткову цінність. Цільові стратегії та ініціативи у сфері ціноутворення можуть сприяти істотному збільшенню доходів та маржі. Наші спеціалісти з питань скорочення витрат використовують потужні інструменти, ресурси та галузеві знання для визначення й забезпечення можливостей для стійкого зростання прибутку.

Завдяки ефективному поєднанню підходів до розробки сценаріїв, інструментів прогнозування тенденцій та аналітики ми допомагаємо керівникам компаній краще орієнтуватися у сучасному бізнес-середовищі, передбачати зміни та визначати нові можливості. Ми також сприяли розвитку функції директора з питань стратегії та маємо бачення того, як забезпечити тривалий вплив цієї функції.

Контакти

Діна Немирович

Діна Немирович

Консультант з управління змінами

25-річний професійний досвід пані Немирович об'єднує понад 9 років практичної експертизи управління змінами та реформування бізнесу, а також 16 років досвіду в консалтинговому та аудиторському бізнесі... Більше