Líderes empresariales toman al cambio climático como una prioridad para sus compañías

Durante el último año, los ejecutivos globales se han enfrentado a una serie de desafíos, incluida la incertidumbre económica, geopolítica conflictos, interrupciones en la cadena de suministro y escasez de talento, entre otros. A pesar de estos vientos en contra, los CxO indican que la preocupación por el cambio climático sigue siendo una prioridad para sus organizaciones. Si bien la gran mayoría de los CxO encuestados comparten la opinión de que el mundo puede lograr el crecimiento económico global al mismo tiempo que alcanza los objetivos de cambio climático, sigue existiendo una brecha entre las acciones y el impacto, ya que las organizaciones son más lentas para implementar las acciones de "movimiento de agujas" que integran la sostenibilidad en el núcleo de sus estrategias, operaciones y culturas. 

El Informe de Sostenibilidad de los CxO 2023: Acelerando la transición verde de Deloitte, revela que, en medio de la incertidumbre global, los líderes empresariales ven al cambio climático como una prioridad para sus organizaciones.

Cuando se les pidió clasificar los problemas más apremiantes para sus empresas, muchos CxO calificaron el cambio climático como uno de los "tres problemas principales", por delante de otros siete, incluida la innovación, la competencia por el talento y los desafíos de la cadena de suministro (de hecho, solo las perspectivas económicas se posicionaron ligeramente más arriba).

En una época de gran incertidumbre y desafíos comerciales competitivos, los líderes empresariales clasificaron el cambio climático como un tema principal. Para lograr un futuro más sostenible es imprescindible la inversión empresarial con enfoques creativos. Por esto es prometedor ver que los líderes están comprometidos con la sostenibilidad, aumentando sus inversiones para liderar el camino, reflexionó Mariella de Aurrecoechea, Directora de Estrategia e Innovación en Deloitte SLATAM y Líder de Cambio climático y Sostenibilidad en Deloitte SLATAM. 

El optimismo perdura, a pesar de la mayor preocupación por el impacto climático

Casi todos los CxO encuestados afirmaron que, durante el último año, su organización ha sentido los impactos del cambio climático. Los CxO señalaron a la "escasez de recursos/costo de los recursos" como el problema principal que ya afecta a sus empresas (46%), mientras que 45% destacó "los cambios en los patrones de consumo o las preferencias relacionadas con el cambio climático" y 43%, la "regulación de las emisiones".

Además, alrededor de un tercio de los ejecutivos dijo que el cambio climático está afectando negativamente la salud física (37%) y mental (32%) de sus colaboradores. Además del impacto en sus negocios y partes interesadas, 82% de los ejecutivos dijo haberse visto afectado personalmente por los eventos climáticos durante el año pasado, siendo el calor extremo el problema citado con más frecuencia, y 62% aseguró sentirse preocupado o preocupado por el
cambio climático todo o la mayor parte del tiempo. 

A pesar de estas preocupaciones, 78% de los líderes son "algo" o "extremadamente" optimistas de que el mundo tomará las medidas necesarias para evitar los peores efectos del cambio climático, y 84% estuvo de acuerdo/muy de acuerdo en que se puede lograr el crecimiento económico mundial al mismo tiempo que se alcanzan los objetivos relacionados con el
cambio climático. 

Satisfacer las crecientes demandas de las partes interesadas

La encuesta de Deloitte encontró que las organizaciones sienten una gran presión para actuar sobre el cambio climático por parte de sus grupos de interés. El 68% de los CxO dijo sentir un grado de presión de grande a moderado de cada uno de los siguientes grupos: miembros de la junta y gerencia, reguladores y gobierno, y consumidores y clientes. Las organizaciones también sienten presión por parte de sus accionistas e inversores (66%), colaboradores (64%) y sociedad civil (64%).

El activismo de los colaboradores de las empresas por atender asuntos climáticos está impulsando una mayor acción: más de la mitad de los CxO dijo que esto llevó a sus organizaciones a aumentar las acciones de sostenibilidad durante el último año; y 24% señaló que el activismo de sus empleados condujo a un aumento "significativo" de acción. La regulación también influyó: 65% de los CxO reveló que el cambiante entorno regulatorio llevó a sus organizaciones a aumentar la acción climática durante el último año.

De acuerdo con el informe del año pasado, los CxO eligieron el reconocimiento y la reputación de la marca, la satisfacción del cliente, y la moral y el bienestar de sus colaboradores como tres de los cuatro principales beneficios de los esfuerzos de sostenibilidad de sus empresas, lo que sugiere que muchos CxO ven a las acciones climáticas como una forma de fortalecer las relaciones con las partes interesadas. Los beneficios con la calificación más baja (todos financieros) sugieren que los CxO continúan teniendo dificultades para definir las oportunidades financieras a largo plazo que ofrecen las medidas de sostenibilidad. 

La acción climática continúa, pero los desafíos persisten

Las organizaciones están tomando acciones: 59% está utilizando materiales más sostenibles, el mismo porcentaje está aumentando la eficiencia en el uso de la energía, 50% está capacitando a sus empleados sobre el cambio climático y 49 % está desarrollando nuevos productos o servicios amigables con el clima. También están intensificando los esfuerzos de adaptación climática: 43% está actualizando o reubicando sus instalaciones para hacerlas
más resistentes al cambio climático; 40% está comprando cobertura de seguro contra riesgos climáticos extremos; y 36% ha ofrecido y ofrece asistencia financiera a los empleados que se han visto afectados por condiciones climáticas extremas. 

Sin embargo, como se vio el año pasado, es menos probable que las empresas implementen acciones que demuestren que han integrado las consideraciones climáticas en sus culturas y que tienen la aceptación y la influencia del líder senior para lograr una transformación significativa. Por ejemplo, 21% de los CxO indicaron que sus organizaciones no tienen planes para vincular la compensación de los líderes senior con el desempeño de la sostenibilidad ambiental, y 30 % dijo que no tienen planes para presionar al gobierno a favor de iniciativas climáticas.

Además, cuando se les preguntó qué tan serios son ciertos grupos para abordar el cambio climático, solo 29% de los CxO consideró que el sector privado es "muy" serio. Por otro lado, casi una cuarta parte de los CxO señaló como una de las principales barreras para aumentar la acción climática a la dificultad de medir el impacto ambiental de sus organizaciones, y casi una quinta parte mencionó el costo y el enfoque en los problemas a corto plazo como barreras.

Y aunque muchas organizaciones están preocupadas por una "transición justa" –que busca garantizar que los beneficios sustanciales de la transición a una economía baja en carbono sean compartidos ampliamente y generen un apoyo para a aquellos que pueden perder económicamente–, la priorización de este tema varía considerablemente según la región y el país. La región de Asia Pacífico está especialmente enfocada en una transición justa, mientras que algunos países europeos y los EE.UU. tienen menos probabilidades de ver este tema como una prioridad.

Recomendaciones para acelerar la transición ‘verde’

La encuesta 2023 de Deloitte muestra que los CxO creen que tanto sus organizaciones como la economía global pueden seguir creciendo, mientras alcanzan los objetivos climáticos y reducen las emisiones de gases de efecto invernadero. Tomando esto consideración, ¿cómo pueden, entonces, las empresas ayudar a cerrar la brecha entre la ambición y el impacto, romper las barreras para lograr una mayor acción, y comenzar a equilibrar los costos a corto plazo que tienen las iniciativas climáticas con los beneficios a largo plazo?

El estudio ofrece varias recomendaciones para ayudar a los CxO a comenzar este proceso, incluida la incorporación de objetivos climáticos en la estrategia y el propósito general de su negocio, generando confianza mediante la adopción de medidas climáticas creíbles, empoderando a su Consejo, alentando la acción de las partes interesadas, invirtiendo en las tecnologías de hoy (y de mañana) y colaborando para impulsar el cambio a nivel sistemático.