Transformación de Recursos Humanos

No hay un solo camino para aportar valor al negocio a través de Recursos Humanos, aunque no toda iniciativa de Recursos Humanos es transformadora.

De todas formas, es posible medir el retorno de cada inversión realizada en RR.HH. y su contribución a la rentabilidad de la organización. En esto los profesionales de Deloitte son expertos: en definir, estructurar e implementar soluciones de RR.HH. de alta calidad y de alto impacto, resolviendo los problemas de hoy y considerando al mismo tiempo los desafíos del mañana.

Nuestros servicios

Estrategia y planificación de la transformación de RR.HH.
Estrategia e implementación de tecnología de RR.HH.
Fusiones, adquisiciones y reestructuras

Inteligencia artificial, robótica y automatización

A medida que la influencia de la IA y otras tecnologías cognitivas se acelera en los lugares de trabajo, capacidades como el pensamiento crítico, la creatividad y la resolución de problemas ganan terreno. Las empresas líderes están reconociendo que estas tecnologías son más efectivas cuando son usadas como un complemento a las capacidades humanas que como un sustituto.

RR.HH. Digital

Plataformas, personas y trabajo

RR.HH. está pasando por un cambio rápido y profundo. Antes era visto como una función de soporte que brindaba servicios al empleado, ahora se le pide a RR.HH. que ayude a liderar la transformación digital que se está extendiendo en organizaciones de todo el mundo. Este cambio se puede ver en tres áreas: fuerza laboral digital, lugar de trabajo digital y RR.HH. digital.

Modelo operativo de alto impacto para Recursos Humanos

Familiar. Sostenible. Revolucionario.

Mientras que los modelos tradicionales de RR.HH. están focalizados en proveer los servicios fundamentales, hoy RR.HH. va mucho más allá de que los equipos sean centralizados o descentralizados. RR.HH. de alto impacto posiciona al equipo de RR.HH. para que juegue un rol instrumental en la promoción de las capacidades de liderazgo y gestión de las personas requeridas por las organizaciones para alcanzar un mejor desempeño. Es una buena manera de alinear a la organización de RR.HH., la fuerza laboral y la estrategia de negocio en torno a un único marco efectivo.