Legal Risk Managment

A fines de 2018, Deloitte Legal encuestó a asesores legales y abogados internos senior pertenecientes a una gran cantidad de negocios en compañías radicadas en múltiples sectores de Europa, América del Norte y Asia-Pacífico, para comparar y contrastar sus niveles de evolución relativa frente al riesgo. En dicha oportunidad se analizó aquello que constituye un riesgo legal, cómo debe ser abordado y gestionado y por quién. Se examinaron los pasos que se están tomando para abordar la gestión del riesgo legal y estableció nuestra visión de lo que nos depara el futuro en relación con la gestión del riesgo legal.

Los resultados obtenidos refuerzan nuestra opinión de que, a medida que la función jurídica se transforma, también lo hace la forma en que ésta contribuye a la gestión de riesgos de la organización.

Existe la expectativa de que los equipos legales internos hagan más para identificar, administrar y mitigar los riesgos legales. Estas presiones están generando que las organizaciones identifiquen y gestionen las superposiciones y las brechas entre el sector Legal y otras partes del negocio de manera más eficaz.

A medida que las organizaciones avanzan y evolucionan en la identificación y gestión de los riesgos legales, podemos esperar ver los riesgos legales identificados en forma separada e incluidos en la Matriz de Gestión de Riesgos de las empresas. Este cambio de enfoque permitirá a los Departamentos de Legales responder de manera más eficaz a las expectativas crecientes y contribuir con una ventaja competitiva al controlar los riesgos legales que surgen en las operaciones de la compañía.