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Mergers and Acquisitions Consulting
Die Zusammenführung zweier Unternehmen im Zuge einer Fusion oder Übernahme, oder die Ausgliederung von Aktivitäten durch Abspaltung oder Veräußerung von Unternehmensbereichen, gehören zu den komplexesten Tätigkeiten, die eine Organisation durchführen kann.
Deloitte ist die einzige Professionals Services Firm, die strategische UnternehmenskäuferInnen und Private-Equity-InvestorInnen während des gesamten M&A-Lebenszyklus beraten kann. Von der Entwicklung der Strategie bis zur Auswahl der richtigen Partnerin bzw. des richtigen Partners.
Von der Durchführung der Due-Dilligence bis zu Vertragsabschluss. Wir stimmen unser Angebot von Anfang an auf Ihre transaktionsbezogenen Bedürfnisse und Ihren Integrations- oder Abspaltungsbedarf ab und richten all unsere Aktivitäten an dem Ziel aus, Mehrwert für unsere Kunden zu schaffen.
2021 Global chemical industry mergers and acquisitions outlook
Unternehmensseparationen (Carve-Outs / Spin-Offs)
Ob im Zuge einer Restrukturierung, der Konzentration auf das Kerngeschäft oder einer Portfoliobereinigung – Die Abspaltung eines Unternehmensteils ist ein hoch komplexer, dynamischer Vorgang und erfordert ein hohes Maß an Planung, Koordinierung und Flexibilität, um erfolgreich durchgeführt zu werden. Informationen, wie wir Sie dabei unterstützen können, finden Sie hier.
Post-Merger Integration
Mit der Fusion oder Übernahme eines Unternehmens verbinden Managerinnen und Manager hohe Erwartungen. Ein Großteil dieser Akquisitionen erfüllt die Erwartungen aus vielfältigen Gründen nicht. Unsere Erfahrung in der Praxis: Ein wichtiger Schlüssel zum Erfolg ist ein frühzeitiges und durchgehendes Management der Post-Merger Integration (PMI). Weitere Informationen
Zusätzlich steht unser Corporate Finance Advisory Team Ihnen bei Fragen zu den folgenden Bereichen gerne zur Verfügung:
Ihr Kontakt
Mag. Evrim Bakir
Managing Partner Consulting | Deloitte Österreich
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