Technology Strategy & Transformation

Wir leben in einer Zeit, in der Technologie den Alltag von Unternehmen grundlegend verändert. Sie schafft enorme Möglichkeiten, aber auch neue Dimensionen des Risikos. CIOs, COOs, CTOs und andere Führungskräfte streben danach, digitale Technologien als zentralen Hebel für Wachstum und verbesserte Wettbewerbsfähigkeit zu nutzen. Sie müssen jetzt handeln – um individuelle Strategien zu entwickeln und umzusetzen, die zu erfolgreichen Geschäftsergebnissen führen. Dabei fungiert unser Technology-Strategy- und Transformation-ExpertInnenteam als Ihr Partner, um Sie durch diesen digitalen Wandel zu führen, indem wir einen ganzheitlichen Ansatz zur Wertschöpfung verfolgen. Das Ergebnis? Maßgeschneiderte digitale Geschäftsmodelle und Technologiestrategien für IT-Funktionsbereiche. Darüber hinaus erarbeiten wir gezielte Lösungen für Ihre Unternehmensarchitektur, Cloud sowie IT-Infrastruktur und bieten breit gefächerte Unterstützung bei groß angelegten Transformationen, Fusionen und Übernahmen.

Technology Strategy, Vision und Architecture

Technology Strategy, Vision und Architecture kombiniert unsere Managementberatungsfähigkeiten für die Entwicklung und Umsetzung am Geschäft ausgerichteter Technologiestrategien. Dabei befähigen wir unsere Kunden, passende Innovationen zu identifizieren, zu bewerten und sie erfolgreich einzusetzen. Wir helfen Vorständen, der Geschäftsleitung und CIOs in diesem Kontext, die richtigen Prioritäten zu setzen, um optimalen Geschäftswert, technologiegetriebene Organisationsveränderungen und eine hochmoderne und zukunftssichere Technologiearchitektur als Fundament für Geschäftserfolg und Digitalisierung zu erwirken.

Business of Technology Transformation

Wir helfen unseren Kunden in allen Technologiefunktionen bei einer substanziellen Verbesserung in Bereichen wie Time to Market, Kostenreduktion, Management-Methoden, Steuerung, Organisation – sowohl intern wie auch vice versa des externen Ökosystems von Partnern und Lieferanten. Wir richten dabei entsprechenden Funktionen auf die Herausforderungen der Digitalisierung aus, insbesondere auch durch die Einführung von agiler Kultur und deren Methoden. Dies geschieht mit bewährten, in der Praxis erprobten Organisations-Blueprints und -prozessen, Beschaffungslösungen, skalierbaren, agilen Delivery-Modellen und Finanzinstrumenten, welche CIOs, COOs und CTOs dabei unterstützen, die heutigen Geschäftsanforderungen proaktiv zu erfüllen.

Enterprise Technology Agility Advisory

Das Team Enterprise Technology Agility Advisory ist ein verlässlicher Partner für CIOs, COOs und CTOs, die weitreichende Disruptionen in ihrer Industrie erfahren und sich als Gestalter des Wandels positionieren möchten. Unser Ziel ist es, den Wandel unserer Kunden aktiv mitzugestalten, um deren Organisationen im agilen Sinne handlungsfähig zu machen.

Beachten Sie in diesem Zusammenhang auch das Angebot von Leadership Coachings unseres Bereichs Human Capital Advisory Services.

ServiceNow

Mit ServiceNow digitalisieren wir Ihr Enterprise Service Management und heben es auf ein Niveau, welches den digitalen Anforderungen der heutigen Zeit entspricht. Als Global Strategic Partner besitzt Deloitte weltweit langjährige und internationale Expertise bei der Einführung von ServiceNow-Lösungen. Dabei sind die Anwendungsbeispiele der ServiceNow-Plattform vielfältig. Neben standardisierten Servicemanagementprozessen entwickeln wir maßgeschneiderte ServiceNow-Applikationen, beispielsweise für das Lieferantenmanagement oder IoT-Prozesse.

IoT Strategy und Architecture

Wir sind direkter Treiber der Digitalisierung in der Manufacturing-Industrie und helfen unseren Kunden bei der Integration von innovativen IT-Technologien in ihre laufenden Kernbetriebsprozesse und -systeme wie Engineering und Supply Chain Operation. Dazu identifizieren wir erfolgversprechende Chancen, um neueste IT-Lösungen auf geschäftliche Herausforderungen anzuwenden, die technologische Weiterentwicklung voranzutreiben und die Architektur auf den neuesten Stand zu bringen.