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Das Bewertungsmodell
Im Rahmen des Bewertungsverfahrens werden die Unternehmen auf ihre Exzellenz in den folgenden vier Kernbereichen des BMC-Evaluierungsframeworks analysiert. Ein Unternehmen wird nur dann als Best Managed Company ausgezeichnet, wenn es eine hohe Qualität und Performance in allen vier Bereichen nachweisen kann.
Die 4 Schwerpunktkategorien im Überblick
Strategie
Die meisten Best Managed Unternehmen haben eine formale Methodik zur Strategieentwicklung, stellen sicher, dass die Strategie alle Stakeholderinteressen aufgreift, verfügen über die richtigen Kompetenzen und Kennzahlen zur Umsetzung ihrer Strategie und kommunizieren diese klar und konsistent auf allen Ebenen der Organisation.
Produktivität & Innovation
Best Managed Unternehmen entwickeln wertvolle Kompetenzen und Ressourcen, sind sehr umsetzungsorientiert, konzentrieren sich auf Produktivität und Innovation und legen Wert auf die richtigen Mitarbeiter zur Umsetzung ihres Geschäftsmodells und ihrer Strategie.
Kultur & Commitment
Best Managed Unternehmen bauen eine starke Unternehmenskultur auf, entwickeln ihre Mitarbeiter und ihr Führungsteam aktiv weiter, bieten ein ganzheitliches Vergütungssystem und gehen auf Kontinuität und Nachfolge im gesamten Unternehmen ein.
Governance & Finanzen
Best Managed Unternehmen haben wirksame Corporate Governance-Strukturen, nutzen KPIs zur Steuerung, weisen eine hohe Liquidität und EK-Quote auf und wenden die erforderliche Finanzdisziplin an, um das Umsatzwachstum voranzutreiben und die operative Marge und Vermögenseffizienz zu steigern.
Ihr Deloitte Private Kontakt
Dr. Gottfried Spitzer
Partner Audit & Assurance | Deloitte Österreich
Ihr Kontakt für die Best Managed Companies
Mag. Albrecht Rauchensteiner
Director Consulting | Deloitte Österreich
