Global Job Architecture Practices Survey 2023

Die letzten Jahre haben gezeigt, dass das Thema Jobarchitektur zunehmend an Bedeutung gewinnt - nicht nur im Vergütungsmanagement, sondern auch darüber hinaus. Eine gelungene Jobarchitektur unterstützt Organisationen auch im Recruiting und Performance Management sowie in der Karriere- und Personalbedarfsplanung. Damit kann die Jobarchitektur wesentlich zur Employee Experience beitragen und einen Großteil der Personalmanagementprozesse unterstützen.

Jobarchitektur immer mehr von Relevanz

Unsere Studie bestätigt, dass immer mehr Unternehmen die Bedeutung des Themas erkennen. Weltweit haben wir über 300 Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen und von unterschiedlicher Größe zu ihrer Jobarchitektur befragt: 40 Prozent davon gaben an, ihre Jobarchitektur momentan zu überarbeiten oder dies zu planen.

Unternehmen nannten diverse Gründe für die Adaptierung bestehender Strukturen: Für 69% der Unternehmen waren nicht mehr passende Jobstrukturen oder -titel ausschlaggebend für den eingeleiteten Veränderungsprozess. Als zweithäufigsten Grund gaben Befragte an, dass sie die Jobarchitektur nutzen wollen, um Entwicklungspfade aufzuzeigen und intern Talente zu entwickeln. An dritter Stelle sollte die Jobarchitektur für Gehaltsbenchmarks und zur Vereinheitlichung interner Vergütungsstrukturen herangezogen werden und waren dafür Anpassungen nötig. Erstmalig wurde in der diesjährigen Umfrage auch gefragt, ob Unternehmen Skills und Kompetenzen in ihre Jobarchitektur integrieren - immerhin 28% der Befragten konnten dies bejahen.

Eine effektive Jobarchitektur bildet jedenfalls eine fundierte Basis für diverse HR-Prozesse und kann in Zeiten des akuten Fachkräftemangels vor allem auch im Talente Management einen wertvollen Beitrag leisten.

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Wir unterstützen Sie bei der Einführung oder Adaptierung der Jobarchitektur in Ihrer Organisation und stehen auch gerne für einen unverbindlichen Termin zur Verfügung.