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Experten & Nachwuchs­führungs­kräfte entwickeln

Potenziale Ihrer Talente gezielt erkennen und fördern

  • Kennen Sie die Talente in Ihrem Unternehmen und deren Aspirationen?
  • Wissen Sie, wer Ihre Nachwuchskräfte sind und wo sie derzeit stehen?
  • Wie wird Nachwuchskräfteentwicklung wirksam?
  • Soll es in Richtung Führungs- oder Expertenkarriere gehen?
  • Wie können Sie Ihre Top-Experten in Ihrem Unternehmen halten und fördern?
 

Unsere Elemente für eine erfolgreiche Entwicklung von Experten und Nachwuchsführungskräften:

  • Talent Competency Workshop: In einem interaktiven Setting werden Erwartungen diskutiert sowie ein gemeinsames Verständnis von Aufgaben und strategisch wichtige Kompetenzen für Experten oder Nachwuchsführungskräfte in Ihrem Unternehmen geschaffen.
  • Talent Assessment – Diagnostik: Bestimmung von Stärken und Entwicklungsfeldern in Bezug auf konkrete Anforderungen. Wir setzen Persönlichkeitsverfahren und Kompetenzanalysen ein, die eine gezielte Standortbestimmung und die Reflexion von Karriereaspirationen unterstützen.
  • Expert Development Dialogue: Geführtes Reflexionsgespräch speziell zu Expertenkompetenzen, unter Verwendung eines Persönlichkeitsverfahrens. Der Fokus liegt auf individuellen Stärken. Konkrete Entwicklungsempfehlungen werden abgeleitet.
  • Development Center: Methodenvielfalt, Erfahrungslernen, Reflexion und Instant Feedback aus unterschiedlichen Blickwinkeln ermöglichen ein Gesamtbild zu strategisch relevanten Kompetenzen und Potenzialen. Im Development Center liegt der Fokus auf Feedback und Entwicklung. Es werden konkrete individuelle und kollektive Lern- und Entwicklungsmaßnahmen abgeleitet.
  • Development Journey: Basierend auf zentralen Expertenkompetenzen sowie auf den Ergebnissen eines Talent Assessments oder Development Centers verknüpfen wir für Ihre Talente wirksame Lern-Impulse zu einem einzigartigen Design einer Development Journey.

Expertenkarriere

Die Verknüpfung von Karriere und Führung ist für Unternehmen und Experten nicht automatisch ein erstrebenswerter Zustand. Nicht selten verlieren Unternehmen hervorragende Experten – oft auch wichtige Schlüsselkräfte und Leistungsträger in Organisationen – zugunsten von mittelmäßigen Managern. Wir bieten Unternehmen daher professionelle Unterstützung bei der Entwicklung eines Expertenkarrieremodells.  

Ihre Ansprechpartner

Mag. Anna Nowshad

Mag. Anna Nowshad

Senior Manager Human Capital

Anna Nowshad ist Senior Manager bei Deloitte Human Capital und unterstützt Kunden bei der Gestaltung und Einführung von Performance Management- und Talent-Management Systemen, mit Schwerpunkten in Kar... Mehr

Mag. Julian Mauhart

Mag. Julian Mauhart

Partner Consulting

Mag. Julian Mauhart ist Partner bei Deloitte Human Capital. Als Human Capital Consultant berät er Unternehmen in strategischen Themen des Personalmanagements. Seine Schwerpunkte sind dabei die HR Orga... Mehr