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ExpertInnen & Nachwuchs­führungs­kräfte entwickeln

Potenziale Ihrer Talente gezielt erkennen und fördern

Das gezielte Erkennen und strategische Fördern von Talenten kann einen wesentlichen Anteil zum Unternehmenserfolg beitragen. Stellen Sie sich die folgenden Fragen für Ihr Unternehmen. Können Sie eine Frage nicht beantworten, begleiten wir Sie gerne auf dem Weg zur richtigen Antwort.

  • Kennen Sie die Talente in Ihrem Unternehmen und deren Aspirationen?
  • Wissen Sie, wer Ihre Nachwuchskräfte sind und wo sie derzeit stehen?
  • Wie wird Nachwuchskräfteentwicklung wirksam?
  • Soll es in Richtung Führungs- oder ExpertInnenkarriere gehen?
  • Wie können Sie Ihre Top-Expertinnen und -Experten in Ihrem Unternehmen halten und fördern?

 

Unsere Elemente für eine erfolgreiche Entwicklung von ExpertInnen und Nachwuchsführungskräften:

  • Talent Competency Workshop: In einem interaktiven Setting werden Erwartungen diskutiert sowie ein gemeinsames Verständnis von Aufgaben und strategisch wichtige Kompetenzen für Expertinnen und Experten oder Nachwuchsführungskräfte in Ihrem Unternehmen geschaffen.
  • Talent Assessment – Diagnostik: Bestimmung von Stärken und Entwicklungsfeldern in Bezug auf konkrete Anforderungen. Wir setzen Persönlichkeitsverfahren und Kompetenzanalysen ein, die eine gezielte Standortbestimmung und die Reflexion von Karriereaspirationen unterstützen.
  • Expert Development Dialogue: Geführtes Reflexionsgespräch speziell zu Expertenkompetenzen, unter Verwendung eines Persönlichkeitsverfahrens. Der Fokus liegt auf individuellen Stärken. Konkrete Entwicklungsempfehlungen werden abgeleitet.
  • Development Center: Methodenvielfalt, Erfahrungslernen, Reflexion und Instant Feedback aus unterschiedlichen Blickwinkeln ermöglichen ein Gesamtbild zu strategisch relevanten Kompetenzen und Potenzialen. Im Development Center liegt der Fokus auf Feedback und Entwicklung. Es werden konkrete individuelle und kollektive Lern- und Entwicklungsmaßnahmen abgeleitet. Weitere Informationen finden Sie hier.
  • Development Journey: Basierend auf zentralen Kompetenzen von Expertinnen und Experten sowie auf den Ergebnissen eines Talent Assessments oder Development Centers verknüpfen wir für Ihre Talente wirksame Lern-Impulse zu einem einzigartigen Design einer Development Journey.

ExpertInnenkarriere

Die Verknüpfung von Karriere und Führung ist für Unternehmen und Expertinnen und Experten nicht automatisch ein erstrebenswerter Zustand. Nicht selten verlieren Unternehmen hervorragende Expertinnen und Experten – oft auch wichtige Schlüsselkräfte und LeistungsträgerInnen in Organisationen – zugunsten von mittelmäßigen ManagerInnenn. Wir bieten Unternehmen daher professionelle Unterstützung bei der Entwicklung eines ExpertInnenkarrieremodells. Weitere Informationen

Ihr Kontakt

Mag. Anna Nowshad

Mag. Anna Nowshad

Partner Consulting | Deloitte Österreich

Anna Nowshad ist Partner bei Deloitte Consulting. Sie leitet die Bereiche Future of Work, Workforce Transformation, Culture und Change Management bei Deloitte Österreich und ist Mitglied des Global Fu... Mehr

Mag. Julian Mauhart

Mag. Julian Mauhart

Partner Consulting | Deloitte Österreich

Julian Mauhart ist Partner und Geschäftsführer bei Deloitte Consulting in Wien und arbeitet seit 20 Jahren mit Organisationen und deren Führungsteams an strategischem Personalmanagement, Führung, Perf... Mehr