Services
Value Creation Services
Wir steigern Ihren Gewinn
Das Value Creation Services Team von Deloitte Österreich hilft Ihnen dabei, noch besser zu werden, versteckte Gewinnchancen aus Unternehmenskäufen zu heben oder schwierige Situationen zu bewältigen. Je nach Bedarf werden wir für die rasche Analyse, die Konzeptionierung Ihrer Problemstellung, oder schlicht und einfach für die Implementierung angefragt. Dabei können wir Sie auch mit einem breiten Spektrum an Leistungen im Bereich der Prognoserechnung zur Unternehmenssteuerung untertsützen – von der Investitions- und Liquiditätsplanung bis zum Working Capital Management.
Unser Ziel für Ihr Unternehmen
Stabiles Wachstum mit steigender Profitabilität – das erreichen nur 5 % der österreichischen Unternehmen.
Wir haben die Erfolgsfaktoren der österreichischen Industrieunternehmen unter die Lupe genommen. Ein klares Bild über Markt- und Technologieszenarien eint die Erfolgreichen. Die Stetigen vertrauen auf höhere Eigenleistung mit größeren Gewinnchancen – sie sind nicht so aggressiv in der Working Capital Optimierung, holen aber mehr Leistungen aus bestehenden Investitionen im Vergleich zu den Wachstumschampions. Sie stehen für das gesteuerte Gleichgewicht. Das hält auch im Krisenfall.
Das Projekt der Unternehmenssituation angepasst
Je nachdem in welcher Phase sich Ihr Unternehmen befindet helfen wir auf hohem Niveau besser zu werden, Profit aus Unternehmenskäufen zu realisieren und schwierige Situationen zu meistern.
Auf hohem Niveau besser werden
- Operationalisierung der Strategie und Projektportfolio priorisieren
- Gewinnorientierte Leistungssteigerung in der Produktion
- Supply Chain Planung
- Working Capital Steuerung
Profit auf Unternehmenskäufen realisieren
- Operative Due Dilligence
- Technologische Due Dilligence
- Ein operatives Modell herstellen
- Effizienzpotenziale identifizieren und konsequent umsetzen
Schwierige Situationen meistern
- Planung und Umsetzung von Kostensenkungsmaßnahmen (inkl. Prognoserechnung & Liquiditätsplanung)
- Liquiditätsreporting & Management
- Operative Restrukturierungsplanung & -umsetzung
- Ausgründungen und Schließungen managen
Wir fokussieren uns auf die Steuerung und Optimierung von Arbeitsabläufen, den Materialfluss und Investitionen in Ihre Produktionsanlagen. Eigentümer und ergebnisverantwortliche Führungskräfte sind unsere Kundinnen und Kunden – rasche Effekte mit Ausrichtung an den Unternehmenszielen sind gefragt.
Prognoserechnung zur Unternehmenssteuerung
Zusätzlich bieten wir ein breites Spektrum an Leistungen im Bereich der Prognoserechnung an. Dazu zählen bspw. Investitionsplanung, Liquiditätsplanung, Working Capital Management oder auch Predictive Forecasting.
Was wir mitbringen
Deloitte verfügt in EMEA über 500 Beraterinnen und Berater, die auf Value Creation spezialisiert sind. Weltweit greifen wir auf 50.000 Beraterinnen und Berater in Strategy, Operations, IT, Tax, M&A und Analytics zu, welche sich durch drei Werte auszeichnen:
- Schnell zum Punkt kommen – Ihre operationalisierte Strategie in drei Workshops
- Mit uns Geld verdienen – Von Null auf 15% EBITDA in 6 Monaten
- Konkrete Entscheidungen erwirken – Von der Konzeption bis zum Vorstandsbeschluss in 3 Monaten
Wir begleiten Sie dabei, die Antworten auf folgende Fragen auf den Punkt zu finden:
- Haben Eigentümerinnen und Eigentümer die gleichen Vorstellungen zu Markt- und Technologieentwicklungen wie das Management?
- Haben Sie für sich die 9 größten Projekte in Ihrem Unternehmen nach EBITDA und Invest priorisiert?
- Bestellt Ihr Vertrieb Kapazitäten verbindlich bei der Produktion?
- Haben Sie ausreichende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der richtigen Qualifikation um Ihre Zeitpläne wirklich einzuhalten?
Webinar-Serie: Erfolgreich durch die Krise steuern
1. Webinar: Liquiditätsmanagement: Präsentationsunterlagen & TeilnehmerInnen Insights
2. Webinar: Working Capital Management: Präsentationsunterlagen & TeilnehmerInnen Insights
3. Webinar: Performance Management: Präsentationsunterlagen & TeilnehmerInnen Insights
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