Value Creation Services Banner

Services

Value Creation Services

Wir steigern Ihren Gewinn

Das Value Creation Services Team von Deloitte Österreich hilft Ihnen dabei, noch besser zu werden, versteckte Gewinnchancen aus Unternehmenskäufen zu heben oder schwierige Situationen zu bewältigen. Je nach Bedarf werden wir für die rasche Analyse, die Konzeptionierung Ihrer Problemstellung, oder schlicht und einfach für die Implementierung angefragt. Dabei können wir Sie auch mit einem breiten Spektrum an Leistungen im Bereich der Prognoserechnung zur Unternehmenssteuerung untertsützen – von der Investitions- und Liquiditätsplanung bis zum Working Capital Management.

Unser Ziel für Ihr Unternehmen

Stabiles Wachstum mit steigender Profitabilität – das erreichen nur 5 % der österreichischen Unternehmen.

Value Creation Services Grafik
Zum Vergrößern auf das Bild klicken

Wir haben die Erfolgsfaktoren der österreichischen Industrieunternehmen unter die Lupe genommen. Ein klares Bild über Markt- und Technologieszenarien eint die Erfolgreichen. Die Stetigen vertrauen auf höhere Eigenleistung mit größeren Gewinnchancen – sie sind nicht so aggressiv in der Working Capital Optimierung, holen aber mehr Leistungen aus bestehenden Investitionen im Vergleich zu den Wachstumschampions. Sie stehen für das gesteuerte Gleichgewicht. Das hält auch im Krisenfall.

 

Das Projekt der Unternehmenssituation angepasst

Je nachdem in welcher Phase sich Ihr Unternehmen befindet helfen wir auf hohem Niveau besser zu werden, Profit aus Unternehmenskäufen zu realisieren und schwierige Situationen zu meistern.

 

Auf hohem Niveau besser werden

  • Operationalisierung der Strategie und Projektportfolio priorisieren
  • Gewinnorientierte Leistungssteigerung in der Produktion
  • Supply Chain Planung
  • Working Capital Steuerung

 

Profit auf Unternehmenskäufen realisieren

  • Operative Due Dilligence
  • Technologische Due Dilligence
  • Ein operatives Modell herstellen
  • Effizienzpotenziale identifizieren und konsequent umsetzen

 

Schwierige Situationen meistern

  • Planung und Umsetzung von Kostensenkungsmaßnahmen (inkl. Prognoserechnung & Liquiditätsplanung)
  • Liquiditätsreporting & Management
  • Operative Restrukturierungsplanung & -umsetzung
  • Ausgründungen und Schließungen managen

 

Wir fokussieren uns auf die Steuerung und Optimierung von Arbeitsabläufen, den Materialfluss und Investitionen in Ihre Produktionsanlagen. Eigentümer und ergebnisverantwortliche Führungskräfte sind unsere Kundinnen und Kunden – rasche Effekte mit Ausrichtung an den Unternehmenszielen sind gefragt.

Prognoserechnung zur Unternehmenssteuerung

Zusätzlich bieten wir ein breites Spektrum an Leistungen im Bereich der Prognoserechnung an. Dazu zählen bspw. Investitionsplanung, Liquiditätsplanung, Working Capital Management oder auch Predictive Forecasting.

Folder zur Prognoserechnung downloaden

Was wir mitbringen

Deloitte verfügt in EMEA über 500 Beraterinnen und Berater, die auf Value Creation spezialisiert sind. Weltweit greifen wir auf 50.000 Beraterinnen und Berater in Strategy, Operations, IT, Tax, M&A und Analytics zu, welche sich durch drei Werte auszeichnen:

  1. Schnell zum Punkt kommen – Ihre operationalisierte Strategie in drei Workshops
  2. Mit uns Geld verdienen – Von Null auf 15% EBITDA in 6 Monaten
  3. Konkrete Entscheidungen erwirken – Von der Konzeption bis zum Vorstandsbeschluss in 3 Monaten

Sie haben noch Fragen?

Kontaktieren Sie uns!

Jetzt kontaktieren
Was wir mitbringen

Wir begleiten Sie dabei, die Antworten auf folgende Fragen auf den Punkt zu finden:

  • Haben Eigentümerinnen und Eigentümer die gleichen Vorstellungen zu Markt- und Technologieentwicklungen wie das Management?
  • Haben Sie für sich die 9 größten Projekte in Ihrem Unternehmen nach EBITDA und Invest priorisiert?
  • Bestellt Ihr Vertrieb Kapazitäten verbindlich bei der Produktion?
  • Haben Sie ausreichende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der richtigen Qualifikation um Ihre Zeitpläne wirklich einzuhalten?

Webinar-Serie: Erfolgreich durch die Krise steuern

1. Webinar: Liquiditätsmanagement: Präsentationsunterlagen & TeilnehmerInnen Insights

2. Webinar: Working Capital Management: Präsentationsunterlagen & TeilnehmerInnen Insights

3. Webinar: Performance Management: Präsentationsunterlagen & TeilnehmerInnen Insights

Ihr Kontakt

Dipl.-Ing. Alexander Kainer

Dipl.-Ing. Alexander Kainer

Partner Consulting | Deloitte Österreich

Dipl.-Ing. Alexander Kainer ist Partner bei Deloitte Consulting. Er verantwortet den Bereich Strategy, Analytics und M&A. Seit 20 Jahren ist er fokussiert auf Industrie und Infrastruktur, um dort Tran... Mehr

... Mehr