key-performance-indicators

Services

Key performance indicators (KPI's)

De knipperlichten van uw organisatie

KPI's bepalen is niet het doel, maar een middel. Ontdek onze KPI-workshop en evolueer naar een datagedreven organisatie, die de strategische doelstellingen van uw bedrijf bewaakt.

Klinken de volgende vragen u bekend in de oren?

  • Zijn we on track met onze bedrijfsstrategie? Doen we wat we zouden moeten doen?
  • Is onze dagelijkse bedrijfsvoering onder controle? Moeten we maatregelen treffen om onze doelstellingen sneller te behalen?
  • Welke informatie kunnen wij onze mensen geven om hen te motiveren en te ondersteunen in hun dagelijkse werkzaamheden?

Juist gedefinieerde KPI’s zullen uw onderneming helpen om een objectief en correct antwoord te geven op bovenstaande vragen. Aanvullend zullen KPI’s uw organisatie stimuleren om actiegerichte beslissingen te nemen.

KPI’s bepalen is niet    het doel, maar een middel. Vraag uzelf af waarom u iets wilt meten!

Van strategie tot KPI in 3 stappen

Om uw onderneming te helpen in het bepalen van de juiste KPI’s, met aandacht voor de praktische vervolgstappen, werken wij tijdens de Deloitte Private KPI-workshop met de volgende drie stappen.

1. Inventaris van de strategische doelstellingen

Eerst vormen wij op een duidelijke en efficiënte manier een beeld van uw huidige en toekomstige organisatiemodel. Hetzelfde doen we met uw strategische doelstellingen. We moeten een goed begrip hebben van uw bedrijf en uw ambities om de relevante KPI’s te bepalen.

2. Definitie van de KPI's

In een tweede stap gaan wij dieper in op de verschillende organisatorische domeinen (bv. verkoop, aankoop, O&O, productie, marketing, finance, …) en bepalen wij de belangrijkste prestatieindicatoren. Voor elke indicator geven wij een duidelijke definitie, frequentie en verantwoordelijke op, evenals een analysepad. De finale lijst van KPI’s zal getoetst worden door de ervaring en kennis van Deloitte. 

3. Actieplan om KPI's te implementeren

In een derde stap werken we samen een geprioriteerd actieplan uit, rekening houdend met:

  • uw data beschikbaarheid en kwaliteit
  • uw aanwezige systemen
  • uw mensen
  • uw aanwezige processen. 

Na de Deloitte KPI-workshop zal uw organisatie in de startblokken staan om de juiste stappen te zetten richting een datagedreven organisatie, die de strategische doelstellingen opvolgt met de relevante KPI’s.

Interested? Get in touch with Ulrike!

Ulrike Debels

Ulrike Debels

Director

Ulrike is specialised in supporting family owned companies that are in need of structural management insights or who want to accelerate the efficiency of their finance team. Hereby, the use of technol... More

Wilt u een stap verder gaan?

Onze Performance-experten begeleiden familiebedrijven en hun financiële teams in het optimaliseren van hun processen en hun transformatie naar een echte business partner voor het bedrijf. Wij hebben doorgedreven expertise in volgende domeinen:

Operational finance
  • Procure-to-Pay
  • Order-to-Cash
  • Record-to-Report
Business finance
  • Performance management incl. business partnering
  • Cost & profitability management
  • Budgeting & forecasting
Finance strategy & project management