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Solutions

Family Governance & Succession     

Assurer une famille heureuse et harmonieuse et une entreprise rentable

Chaque entreprise a ses défis à relever. Dans une entreprise familiale, l'aspect relationnel joue également un rôle, ce qui peut amener des défis supplémentaires. Les différences de points de vue entre les générations sont normales, mais elles ne peuvent pas impacter de manière négative le fonctionnement de l'entreprise.

Questions qui se posent dans une entreprise familiale :

  • Quel salaire donnons-nous à nos enfants lorsqu'ils viennent travailler dans l'entreprise ?
  • Combien d’administrateurs prévoit-on pour le futur ?
    Un membre de la famille peut-il utiliser la camionnette ou la salle de réunion à des fins privées ?
  • Peut-on licencier des membres de la famille qui ne sont pas à la hauteur ?
  • Un manager non familial prometteur peut-il acheter des actions de l’entreprise familiale ?
  • La belle-famille peut-elle venir travailler dans l’entreprise ? 
  • Quand est-ce que je veux prendre ma retraite et comment seront répartis les rôles à mon départ ?
  • Comment puis-je m'assurer que mon entreprise reste saine ? 
  • Nos enfants sont-ils aptes et suffisamment motivés pour nous succéder ? 
  • Que faire d'une offre intéressante émanant d'un tiers ? 
  • Tout mon patrimoine est dans ma société, dois-je quand-même donner les actions à mes enfants ?

Il est important de trouver des accords durables et faire des choix judicieux lorsque le changement générationnel approche.

Family governance, c’est surtout agir de manière préventive

Notre équipe de Family Governance assiste les entrepreneurs familiaux dans les moments clés pour la famille et l'entreprise, tels que l'entrée d'un membre de la famille dans l'entreprise familiale, la carrière des membres de la famille et la transmission de l'entreprise familiale. Il est important qu'en tant que famille et entreprise vous soyez préparé en temps utile et avant que des situations particulières ne surviennent. Notre approche est toujours basée sur une vision holistique. Lorsque nous travaillons avec des entreprises familiales, nous tenons compte des aspects relationnels, sociétaire et patrimoniaux.

Comment pouvons-nous vous aider ?

  • Rédaction des accords familiaux dans une charte familiale 
  • Elaboration d’une feuille de route pour l’accompagnement du changement de génération au sein de votre entreprise familiale
  • Accompagnement de la carrière de vos enfants (NextGen)
  • Challenge de l'organigramme de l'entreprise à la lumière de la famille
  • Analyse de la famille, de l'entreprise et du patrimoine
     

Prenez rendez-vous avec un de nos experts

Ine Devoet
idevoet@deloitte.com
+ 32 2 639 48 37

Pascal Demilecamps
pdemilecamps@deloitte.com
+ 32 2 556 43 43

La planification patrimoniale dans l'histoire de Jules et Juliette

L'histoire de Jules et Juliette est pleine d'aspects qui montrent clairement dans quelles situations concrètes nous pouvons vous aider. Toutefois, cette histoire n'est pas exhaustive, nous sommes également à votre disposition pour traiter d'autres questions qui se posent dans le cadre de votre vie personnelle.