Transformação digital na indústria de óleo e gás

A adoção de novas tecnologias pelas empresas tem sido essencial para gerar mais produtividade, eficiência e redução de custos. Neste sentido, organizações da indústria de óleo e gás avançam cada vez mais em direção à maturidade digital.

Quais são os potenciais desafios e como podem ser superados? Uma estratégia bem definida pode ajudar as empresas do setor a avaliar todas as suas operações e identificar métricas digitais para alcançar objetivos de negócios.

O material traz o modelo da Deloitte Digital – uma estrutura que apresenta a jornada digital em 10 estágios, em que o salto de um estágio para outro define a conquista de objetivos de negócios específicos, inserindo a segurança cibernética e os aspectos digitais como questões centrais.