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Gestão de projetos de capital na crise da Covid-19

Hora de agir, recuperar e emergir

Responder rapidamente à crise, de forma ágil e assertiva, mitigará perdas financeiras e impactos operacionais, logísticos e organizacionais.

No âmbito dos projetos de capital, responder rapidamente à crise gerada pela Covid-19, por meio de um processo de tomada de decisão ágil e assertiva, mitigará perdas financeiras e impactos operacionais, logísticos e organizacionais. A equipe de Capital Projects da Deloitte elaborou um conteúdo para ajudar líderes e gestores a entender possíveis cenários decorrentes da Covid-19 nos projetos de capital e apresentar as melhores práticas de gestão que o momento exige, minimizando os impactos nas pessoas, nas organizações e nos seus fornecedores. 

Este material reflete um resumo dos passos essenciais que a liderança de projetos deve adotar para identificar, planejar e responder aos efeitos da Covid-19. Ele mostra que os novos desafios em projetos de capital no atual cenário levarão primeiramente os líderes a focar nas pessoas e nos fornecedores, principalmente os mais críticos, a fim de avaliar os impactos no planejamento e verificar qual será o desdobramento na esfera de contratos.

Projetos de capital na crise da Covid-19

Contatos-chave para esse tema:

Eduardo Raffaini
Deloitte | Sócio de Capital Projects
eraffaini@deloitte.com 

Rafael Monteiro
Deloitte | Diretor de Capital Projects
rafmonteiro@deloitte.com 

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