Adaptabilidade empresarial

Olhando para trás, após várias ondas da Covid-19, tornou-se evidente que prever o futuro é um movimento arriscado. Para as organizações se recuperarem e prosperarem no longo prazo, é fundamental construir estratégias de adaptação para que possam se reorientar rapidamente frente a qualquer realidade que surja, seja recuperação em forma de V (rápida), U (longa) ou L (sem retorno ao normal).

Para isso, é necessário aplicar uma mudança de paradigma na forma como as empresas se organizam, trabalham e são conduzidas. Hoje, com 50% das empresas ainda presas em silos funcionais e mentalidades de comando e controle, estamos efetivamente usando "hardware" (estruturas) do século 19 para executar "softwares" (formas de trabalho) do século 21, levando a ambições corporativas não realizadas e forças de trabalho amplamente desengajadas. 

O artigo da Deloitte  "Adaptabilidade empresarial: projetando organizações em torno dos melhores estímulos dos profissionais" apresenta a oportunidade de desenhar organizações em torno de nossos melhores estímulos humanos – ao invés de tentar controlar nosso pior.