Transformação digital escalável

Uma transformação digital abrangente exige que os líderes se comprometam com uma série simultânea de mudanças interdependentes e interfuncionais, e esse compromisso traz riscos – sem uma condução assertiva, a amplitude e complexidade da mudança e a novidade da transformação digital podem rapidamente destruir valor em vez de criá-lo.

Na maioria das vezes, essa destruição de valor ocorre por conta de falsos começos, falta de comunicação, mudanças frequentes de direção ou fadiga de transformação – tudo isso levando a perdas tangíveis de capital, talentos e confiança dos investidores. A maneira mais eficaz de implementar a mudança à qual os executivos aspiram é com a estruturação de uma célula de gestão da transformação para impulsionar um compromisso inicial da liderança com o rigor da transformação, financiamento, transparência e prestação de contas.

Esses são alguns insights levantados no artigo "Como executar transformações duradouras e em larga escala", que mostra como as organizações podem abordar as complexidades inerentes ao processo de transformação – incluindo definição de ambição, escopo e planejamento, gerenciamento do orçamento e gestão ativa de múltiplas frentes de trabalho e stakeholders.