Como redesenhar organizações em épocas de incertezas

A impossibilidade de se fazer qualquer tipo de previsão sobre uma crise – seja em relação a período, duração ou impactos – faz com que enfrentá-la nunca seja uma tarefa fácil. Entretanto, por meio de escolhas feitas pelas lideranças das organizações, é possível se antecipar e estar preparado para lidar com eventuais crises futuras.

De fato, muitas vezes, essas escolhas organizacionais precisam ser feitas durante os próprios momentos de instabilidade – pensando também em um planejamento estratégico a médio e longo prazos. As empresas que conseguem fazer isso de forma assertiva têm mais chance de, não apenas se recuperar das crises, como também impulsionar os resultados de negócios e o crescimento pós-crise.

Para ajudar os líderes a pensar estrategicamente nesse período de crise causada pela pandemia da Covid-19, a Deloitte produziu o artigo “Como redesenhar organizações em épocas de incertezas”, que aponta escolhas de desenho organizacional importantes para se planejar proativamente, lidando com a incerteza econômica e apresenta três métodos que podem ser importantes viabilizadores das transformações necessárias.