Como ativar a cultura organizacional

A mudança de cultura não acontece da noite para o dia – ela deve ser definida, comunicada e, finalmente, praticada. A cultura é como uma maratona: uma corrida longa conquistada em vários “sprints” de curto prazo. É o resultado da interação dinâmica entre processos, comportamentos e crenças.

Os sprints, por sua vez, podem ser ampliados ou reduzidos e cada um deve ser visto como um passo em direção ao seu objetivo de longo prazo.

Acesse o artigo “Activating culture: The sprints within the marathon”, produzido pela Deloitte Insights, e saiba como qualificar os sprints necessários para direcionar a cultura de uma organização.