Como integrar a força de trabalho após uma aquisição 

Para uma empresa multinacional agrícola da Fortune 500, o crescimento está em seu DNA. Ele está até mesmo no lema da organização. Com sede nos Estados Unidos, esta é a principal produtora mundial de fosfato e potássio, que são dois dos três nutrientes mais importantes na agricultura.

Há alguns anos, a organização deu um passo gigantesco para expandir seus negócios de produção e distribuição de fertilizantes na América do Sul, um dos mercados agrícolas mais notáveis do mundo. A aquisição de duas empresas, uma no Brasil e outra no Peru, adicionou aproximadamente 9.300 profissionais à organização, quase o dobro do tamanho da força de trabalho. Se as aquisições trouxeram oportunidades de negócios importantes, houve um desafio considerável para a integração das novas pessoas.

Conheça o estudo de caso "Prosperando após uma aquisição significativa" e saiba como a Deloitte auxiliou a empresa a alinhar os novos profissionais em seus processos globais de recursos humanos (RH) e integrá-los ao seu sistema existente de gestão de recursos humanos com base em nuvem, o Workday HCM.