Além do trabalho

Desde que Adam Smith escreveu sobre a divisão do trabalho, há mais de um século, os empregos têm sido a estrutura dominante para organizar o trabalho. Os gestores fornecem feedback, contratam, promovem e organizam suas equipes em torno de pessoas em "funções" – conjuntos discretos de responsabilidades fixas – mas a própria noção de trabalho está, a cada dia mais, se tornando obsoleta. Essa abordagem funcionou bem quando as organizações eram estáveis e previsíveis e quando competiam mais em eficiência escalonável do que em velocidade, inovação e agilidade.

Estamos nos afastando dos modelos mecanicistas e industriais do passado para um futuro mais fluido, humano e digital, no qual nossas organizações, pessoas e trabalho adaptam-se organicamente em tempo real.

No artigo “Além do trabalho”, produzido pela Deloitte, abordamos caminhos para um mundo no qual velocidade, agilidade e inovação dominam o dia a dia, enquanto as pessoas esperam mais significado, escolha, crescimento e autonomia no trabalho.