Soluções

Transformação da força de trabalho

Uma abordagem com foco humano para uma estratégia de negócios inovadora

Trabalho, força de trabalho e locais de trabalho estão respondendo à disruptura tecnológica e social em um ritmo exponencial. O sucesso depende de uma estratégia que repense todos os aspectos da gestão da força de trabalho, desde acessar, alinhar, engajar, recompensar e, finalmente, liderar os profissionais do futuro.

As pessoas são o seu bem mais valioso e gerenciar a experiência profissional de ponta a ponta é a chave para o sucesso organizacional. A Deloitte traz profissionais experientes com amplo conhecimento das estratégias de transformação da força de trabalho para promover mudanças holísticas e significativas.

Quais habilidades seus profissionais precisam e onde você deve empregá-los? Como a automação afetará sua força de trabalho? Nossas habilidades em planejamento e análise da força de trabalho ajudarão a responder a essas e outras perguntas para planejar o futuro crescimento da sua organização. Nossos especialistas trabalham com as organizações em soluções de people analytics, usando perspectivas orientadas por dados para desenvolver, organizar e otimizar seu talento, além de implementar análises preditivas para alinhar sua estratégia de negócio à natureza do local de trabalho em constante mudança.

As equipes da Deloitte apoiam na identificação e otimização de sua equipe mais talentosa; gerenciamento riscos relacionados a problemas de motivação e desgaste; e implementação de novas práticas no engajamento e performance dos profissionais. Você obterá informações para projetar, modelar e implementar recompensas totalmente holísticas e programas de bem-estar que vão além dos pacotes tradicionais de remuneração e benefícios.

A Deloitte também trabalha para ajudar sua organização a otimizar o fluxo de talentos, preparando líderes de todos os níveis com as habilidades necessárias para ter sucesso nas mudanças de mercado e nas expectativas dos negócios. Os serviços de liderança podem ser personalizados para questões de nível executivo, como sucessão ou eficácia da equipe sênior, e todos os gerentes podem se beneficiar de programas especializados, como transformação digital ou gestão de mudanças.

Contatos-chave

Roberta Yoshida

Roberta Yoshida

Sócia de Consultoria em Capital Humano

Com mais de 16 anos de sólida experiência profissional, hoje é a atual responsável pela área de Consultoria em Capital Humano da Deloitte no Brasil.... Saiba mais

Luiz Barosa

Luiz Barosa

Sócio de Consultoria de Capital Humano

Com quinze anos de experiência profissional em consultoria de gestão de capital humano, é especialista em transformação de Recursos Humanos, gestão de talentos, remuneração estratégica e design organi... Saiba mais