Soluções

Supply chain & Network operations 

Como integrar estratégia e eficiência na cadeia de suprimentos e logística para atingir a excelência operacional. 

A Deloitte ajuda sua empresa a imaginar e executar suas redes de suprimentos para enfrentar os desafios e oportunidades de amanhã, oferecendo uma plataforma para gerar informações críticas, otimizar processos de negócios e automatizar as atividades em toda a sua cadeia de valor.

As cadeias de suprimentos lineares tradicionais estão evoluindo para conjuntos de redes de suprimento digitais (DSNs), ativadas via Internet das Coisas (IoT). As constantes pressões para aumentar a produtividade da cadeia de suprimentos, apoiar a inovação e avançar mais rapidamente e com mais agilidade tornam-se ainda mais importantes à medida que surgem novos modelos de negócios, mercados e concorrentes. Em uma economia digital, as redes de suprimentos digitais tornam-se imperativas.

A Deloitte acompanha sua organização na resposta às questões mais complexas, recorrendo a recursos globais que abrangem todas as áreas da estratégia e operações de negócios em setores como produtos industriais e de consumo, recursos, serviços financeiros, telecomunicações e assistência médica.

Digital Supply Network

Nossa prática de cadeia de suprimentos de ponta e nossos amplos recursos de capacitação tecnológica e transformação digital de empresas ajudam sua organização a responder às disrupturas do mercado com confiança e agilidade. Nossos profissionais de Estratégia DSN (Digital Supply Network), informações e soluções avançadas ajudam a projetar, construir e operar uma rede de suprimentos digital, fornecendo um ecossistema flexível e voltado para o futuro, que conecta elementos em toda a sua cadeia – do desenvolvimento do produto ao planejamento e do fornecimento à produção e entrega, incluindo o monitoramento pós-entrega do produto, recompra e suporte ao cliente.

Planejamento da operação e ciclo de pedido sincronizados

Nossas equipes desenvolvem estratégias de negócios integradas e soluções de planejamento de suprimentos que coordenam o fluxo e a entrega de produtos e materiais por meio da rede de suprimentos, equilibrando de maneira ideal o custo total e atendendo às crescentes expectativas dos clientes. Ajudamos na visualização e no planejamento da sua rede de suprimentos de ponta a ponta, assessorando no desenvolvimento de processos, flexibilização da cadeia, planejamento de serviços/reparos, implementações de sistemas, métricas de desempenho, análise, projeto organizacional e gestão de mudanças.

Para abordar questões de logística e distribuição, implemente nossas estratégias líderes do com base nas melhores práticas para mover o produto certo para o lugar certo, na hora certa. Nossos profissionais guiam sua empresa para moldar a rede de distribuição, definir a estratégia de terceirização logística, otimizar as operações de transporte e armazenagem e projetar os sistemas de logística.

Gestão de suprimentos e de fornecedores

A Deloitte combina ferramentas digitais de ponta com serviços de consultoria líderes de mercado para obter informações sobre a gestão de gastos e proporcionar maior economia de custos em um ritmo mais rápido. Busque o melhor retorno do investimento em seus gastos de compras com terceiros por meio das soluções e serviços com base em nuvem da Deloitte, impulsionando a gestão de categorias e de fornecedores além do suprimento de materiais indiretos e diretos.

Nossas equipes também apoiam a transformar o seu portfólio de fabricação em um diferencial competitivo e alcançar os objetivos principais e finais da sua organização com a estratégia de fabricação e operações inteligentes. A Deloitte ajuda a impulsionar a produtividade e a eficiência dos ativos dos clientes, implementando soluções inovadoras da Indústria 4.0 e desenvolvendo os recursos dos clientes para impulsionar a excelência operacional. Por meio de uma combinação de ativos digitais avançados e profundo conhecimento funcional, operamos no cruzamento entre a sala de reuniões e a linha de produção.

Nossas ofertas, possibilitadas por tecnologias de ponta, abrangem desde a estratégia de fabricação pura até a racionalização de abrangência, transformação enxuta, eficiência de ativos, estratégia de manutenção e confiabilidade, qualidade, colaboração de fabricação estendida com a base de suprimentos e integração operacional pós-fusão. Por meio dessas soluções, implementamos mudanças nos processos de negócios com tecnologia que causam transformações duradouras, gerando resultados que resistem ao tempo.

Estratégia e gestão do ciclo de vida de produtos

Entretanto, para começar a transformação dos recursos de desenvolvimento de produtos, sua empresa precisará melhorar a qualidade do produto, reduzir o tempo de colocação no mercado e gerar maior retorno de investimento em Pesquisa & Desenvolvimento. Nossos profissionais otimizam o gerenciamento do portfólio, o desenvolvimento de novos produtos, a colaboração multifuncional, a eficiência organizacional, a gestão de dados e as soluções tecnológicas para a gestão do ciclo de vida do produto, principalmente com foco na rentabilidade de cada SKU (produto).

Transformação da cadeia de suprimentos

A Deloitte ajuda sua empresa a definir e executar programas de sinergia operacional da cadeia de suprimentos em todo o ciclo do programa de Fusões e Aquisições, abrangendo toda a oferta de soluções que unem o mundo físico do digital.

Contato-chave

Celso Kassab

Celso Kassab

Sócio responsável por Supply Chain

Com mais de 22 anos de sólida experiência profissional, hoje é o atual responsável pelos serviços de Supply Chain da Deloitte no Brasil.... Saiba mais