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Management von Risiko und Drittparteien
Risiken in Chancen verwandeln
In den letzten Jahren haben sich Drittunternehmen für viele Konzerne zu einer wichtigen Quelle von strategischen oder Wettbewerbsvorteilen entwickelt. Mit der zunehmenden Abhängigkeit von Drittunternehmen steigt jedoch auch die Zahl der Schlagzeilen über Rufschädigungen oder aufsichtsrechtliche Massnahmen aufgrund der direkten Auswirkungen von Handlungen durch Dritte.
Unternehmen müssen jetzt neu überlegen, wie sie die Risiken durch Dritte verwalten und kontrollieren. In diesem Bericht präsentierten wir unsere ersten Ergebnisse und zeigen mögliche Hilfsmittel zur Verwaltung dieses wesentlichen jedoch sehr komplexen Themenbereichs auf.
Zusammenfassung
In unserem ersten Bericht präsentieren wir unsere globalen Erkenntnisse zu diesem wichtigen Thema. Wir zeigen zudem Hilfsmittel und Strukturen auf, die es Ihnen ermöglichen Ihre Unternehmensverfassung einzuschätzen und eine klare Strategie für die Zukunft zu entwickeln.
Unsere Ergebnisse zeigen, dass grosse multinationale Konzerne, bei unzureichender Identifikation und Verwaltung von Drittparteien, Strafen und Entschädigungszahlungen in einem Bereich von USD 2–50 Mio. riskieren. Wobei diese, wenn sie einer globalen Gesetzgebung unterliegen, sehr viel höher ausfallen und Beträge von bis zu USD 0,5–1 Mrd. erreichen können.
Die Chancen im Risiko
Gemäss Deloitte, können Unternehmen, die Ihre Geschäftsbeziehungen mit Drittparteien sorgfältig verwalten, nicht nur potenzielle Kosten und Imageschäden vermeiden, sondern auch einen Wettbewerbsvorteil gegenüber vergleichbaren Unternehmen gewinnen; diese sogar mit einer zusätzlichen Eigenkapitalrendite von 4–5% übertreffen. Unsere Untersuchungen zeigen auf, dass effektiv geführte Geschäftsbeziehungen mit Drittparteien von hohem unternehmerischem Wert sein können.
Unser vollständiger Bericht enthält akademische Erkenntnisse, Branchenbeispiele und Schritt-für-Schritt-Anleitungen für die wertorientierte Transformation globaler Konzerne, welche "Best-in-Class-Praktiken" für die Nutzung des erweiterten Unternehmens als Quelle neuer Wettbewerbsmöglichkeiten einsetzen, während sie gleichzeitig dazugehörige Risiken minimieren.