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Wachstum im Banking
Das volle Potenzial erschliessen
Seit der Finanzkrise 2008 und dem anschliessenden weltweiten Konjunkturrückgang haben Banken ihre Aufmerksamkeit vorwiegend darauf konzentriert, ihr Geschäft gegen negative externe Ereignisse zu schützen.
Es galt, Marktanteile zu bewahren, bis wieder positivere Bedingungen eintraten. Dabei wurde versucht, die Finanzlage durch Kostenkontrolle und Umsatzwachstum zu verbessern. Dies führte jedoch zu volatilen Profitmargen – höhere Umsätze brachten nicht unbedingt höhere Gewinne mit sich.
Wir gehen davon aus, dass sich die Marktbedingungen wieder verbessern werden und es somit wieder Möglichkeiten geben wird, Gewinne zu steigern. Banken sollten Pläne formulieren, um ihre Geschäftstätigkeiten durch Gewinnwachstumsstrategien weiter zu entwickeln. Höhere Umsätze sind nur dann wertstiftend, wenn sie zu höheren Gewinnen führen.
In diesem Bericht werden drei wesentliche Fragen betrachtet:
- Wie generieren Banken profitables Wachstum, das eine Wertsteigerung ermöglicht?
- Wenn sie Wachstum erzielt haben, wie erhalten sie es?
- Und wie können sie eine wachstumsorientierte Unternehmenskultur schaffen?
Wachstum im Banking - Das volle Potenzial erschliessen
Deloitte hat hierzu einen vierphasigen Wachstumszyklus entwickelt, den Banken übernehmen und beibehalten sollten.