Family Business focused service offerings

Lösungen

Deloitte bietet eine Vielzahl an Serviceangeboten speziell für Familienunternehmen

Wir passen unsere Dienstleistungen an Ihre Bedürfnisse an

Es besteht ein starker und komplexer Zusammenhang zwischen Familienmitgliedern, ihrem Vermögen (Besitz) und ihren Unternehmen. Durch effektive Governance können Familien die Synergieeffekte aus dem Vermögen, den Geschäftsaktivitäten und der Zusammenarbeit der Familienmitglieder nutzen.

Governance

Governance ist entscheidend. Familien- und eigentümergeführte Unternehmen gelangen häufig an den Punkt, an dem weder Tradition noch Erfahrung ausreichen. Das Geschäftswachstum, die Steigerung des Familienvermögens sowie die Nachfolgeplanung und Überleitung erfordern einen stärker strukturierten Governance-Rahmen. Governance ist eine andauernde Verpflichtung, die von den Familienmitgliedern, der Geschäftsführung, den Anteilsinhabern und dem Management praktiziert wird.

Durch eine Governance-Prüfung können die Experten von Deloitte Familien und ihre Unternehmen dabei unterstützen, die effizienteste Governance-Struktur auszuarbeiten und umzusetzen. Diese soll eine effektive Kommunikation und die Zukunftsplanung garantieren sowie Entschlusskraft und Zusammenhalt bewahren.

Unsere Spezialisten aus den Bereichen Consulting und Tax arbeiten dabei eng zusammen, um optimale Ergebnisse zu erzielen.

Nachfolgeplanung

Nur eines von drei Familienunternehmen überlebt die Übergabe von den Gründern an deren Kinder. Die Regelung der Nachfolge ist ganz gewiss kein Kinderspiel. Da dieses Thema mit vielen Emotionen verbunden ist, muss die Nachfolgeplanung eng auf die jeweilige Situation zugeschnitten werden. Man kann sich zwar an grundlegenden Prinzipien orientieren, aber die beteiligten Persönlichkeiten und die jeweiligen Umstände unterscheiden sich stark. Eine Nachfolge muss lange im Voraus geplant und ausgearbeitet werden.

Die nächste Generation vorzubereiten ist keine einfache Aufgabe. Wir bei Deloitte sind von einem proaktiven Ansatz überzeugt. Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um die erforderlichen Entwicklungsmöglichkeiten für die Familienmitglieder der nächsten Generation zu schaffen, damit diese sowohl ihre eigenen Ziele als auch die Bedürfnisse der Familie und des Unternehmens erfüllen können.

Die Experten von Deloitte Consulting und Tax & Legal können Sie bei der Übergabe Ihres Unternehmens unterstützen, indem sie einen individuell zugeschnittenen Nachfolgeplan ausarbeiten und umsetzen.

Steuerplanung

In den letzten Jahren hat das Steuerumfeld viele Änderungen erlebt, z. B. höhere Einkommensteuersätze und weniger Steuerbefreiungen. Zudem gab es einige weniger offensichtliche Neuerungen, die Unternehmen, Privatpersonen und Stiftungen betreffen. Steuerrechtliche Regelungen haben einen immer stärkeren Einfluss auf Familienunternehmen, einzelne Familienmitglieder und ihre Vermögenswerte.

Die Experten von Deloitte Tax & Legal unterstützen Familienunternehmen und die einzelnen Familienmitglieder dabei, wirkungsvolle Geschäfts- und Steuerstrategien zu planen und zu realisieren. Unser Angebot umfasst die Steuerplanung für die Körperschaftssteuer und Compliance-Dienstleistungen, Steuerberatung für Einzelpersonen und zu internationalen Steuern sowie hinsichtlich der richtigen Rechtsstruktur und anderer rechtlicher Belange.

Risiko und Compliance

Unternehmen in Familienbesitz haben zahlreiche Vorschriften zu berücksichtigen. Sie sollten deren Einhaltung fest in ihre Abläufe integrieren. Dabei stellen die fortlaufenden Änderungen der Rechtsvorschriften eine besondere Herausforderung dar. Deloitte kann bei der Umsetzung von Compliance-Prozessen und ihrer Integration in den Governance-Rahmen und das Risikomanagement unter die Arme greifen. Die Spezialisten von Deloitte Audit bieten Unterstützung bei der Analyse und Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse, sodass sie Ihr Risikoprofil optimal kontrollieren können.

Durch unsere Methoden und Hilfsmittel, die auf den Prinzipien der Prävention und Aufdeckung basieren, können Sie Ihre Risiken in Stärken umwandeln.

Innovation

Heutzutage unterliegt die Geschäftswelt durch das rapide Wachstum von grundlegenden und disruptiven Technologien sowie den aggressiven internationalen Wettbewerb einem stetigen Wandel. Innovation ist aufgrund dieses immer rascheren Wandels für alle Unternehmen – also auch für Familienunternehmen – unerlässlich. Sowohl der Markt als auch die Kunden verlangen Innovation.

Unsere Consulting-Experten können Familienunternehmen dabei helfen, sich von gängigen Denkmustern zu lösen, um Kreativität freizusetzen. Indem Familienunternehmen ihren gewohnten Alltag durchbrechen, ergeben sich neue Perspektiven, die zu konkreten Lösungen führen. Zudem können Familienunternehmen mit unserer Unterstützung Datenanalysen optimal nutzen. Durch den Einsatz digitaler Technologien können Cyper-Risiken gemindert werden. Dabei stehen wir Ihnen von der Strategie über die Implementierung bis hin zum laufenden Betrieb als zuverlässiger Partner zur Seite.

Wachstum und Rentabilität

Natürlich spielt Wachstum auch für Familienunternehmen eine entscheidende Rolle. Dafür benötigen sie eine Strategie, die sowohl den Geschäftszielen als auch den Zielen der Familie gerecht wird. Erfolgreiche Familienunternehmen wollen normalerweise ein nachhaltiges langfristiges Wachstum und die operative Leistung sichern, um negative Auswirkungen auf das Familienvermögen und die Unternehmenskontrolle zu vermeiden. Durch Wachstum, sei es organisch oder mittels Akquisitionen und Transaktionen wie strategische Partnerschaften oder Joint Ventures, können Familienunternehmen jeglicher Grösse ihr Geschäft diversifizieren, in neue Regionen expandieren, neue Kunden erreichen und neue Quellen für Rohmaterialien und Fachkräfte erschliessen.

Deloitte Consulting unterstützt Familienunternehmen dabei, Wachstumsstrategien zu entwickeln und betriebliche Spitzenleistungen zu erzielen, während Deloitte Financial Advisory bei der Identifizierung von Wachstumschancen und der Steigerung des Wachstums durch M&A-Transaktionen behilflich ist. Dabei werden Wachstumsrisiken selbstverständlich genau beobachtet.

Kapital und Finanzierung

Familienunternehmen sind für umsichtiges Liquiditätsmanagement bekannt und konnten ihr laufendes Geschäft und ihre Wachstumspläne traditionell ohne allzu hohe Verbindlichkeiten finanzieren. Heutzutage sind sie jedoch einem stärkeren Wettbewerb um Liquidität ausgesetzt. Das geht mit zunehmenden Schwierigkeiten für Familienunternehmen einher, z. B. wenn sie ihr laufendes Geschäft und Expansionspläne über Fremdkapital finanzieren wollen. Wie können Familienunternehmen die Kontrolle behalten und gleichzeitig sicherstellen, dass ihnen ausreichend Kapital für Expansionen, z. B. durch Akquisitionen oder langfristige Investments, zu Verfügung steht?

Die Beschaffung, Investition, Bewahrung und Optimierung von Kapital stehen bei Familienunternehmen im Vordergrund. Unsere Audit und Financial Advisory Services umfassen Finanzberatung und Einblicke für jede Entwicklungsstufe Ihres Unternehmens, angefangen bei den strategischen Optionen bis hin zur Ausführung von Transaktionen – sei es ein Börsengang, eine Akquisition oder Veräusserung, eine Restrukturierung oder ein schneller Unternehmensverkauf.

Family office

Bei der effizienten Verwaltung von Familienvermögen muss eine Reihe von Faktoren berücksichtigt werden, die nicht nur die Geschäftsziele, sondern auch persönliche und familienbezogene Ziele umfassen. Vermögende Familien ziehen häufig die Einrichtung eines Family Office in Betracht, um ihre Anlagen, das Reporting und ihre finanziellen Verantwortlichkeiten zu verwalten. Zur Strukturierung und personellen Besetzung eines Family Office ist eine Analyse der Steuer- und Governance-Aspekte erforderlich, ebenso wie ein tiefes Verständnis der kurz- und langfristigen Geschäftsziele der Familie.

Die internationalen Spezialisten von Deloitte Tax & Legal können bei der Strukturierung und beim Aufbau eines Family Office, bei der Weiterbildung und Kommunikation der Familie, bei der Errichtung von Privatstiftungen und der Strukturierung von Geschäftsinvestitionen behilflich sein. In unserem Ansatz wird zum einen das Family Office als Geschäftsaktivität und zum anderen das private Familienvermögen als laufende Unternehmung berücksichtigt.

Gesellschaftliche Verantwortung

Die gesellschaftliche Verantwortung rückt mehr und mehr in den Vordergrund. Seinen Ursprung hat das Konzept in den USA, wo Familien bereits seit Langem durch eigene Stiftungen gemeinnützige Beiträge leisten.

Wir bei Deloitte Tax & Legal stehen Ihnen und/oder Ihrer Familie bei der Verwirklichung Ihrer sozialen Ziele zur Seite. Beispielsweise können wir Empfehlungen für die steuereffizienteste Strukturierung Ihres karikativen Engagements geben, persönlich zugeschnittene Strategien und Strukturen zur Umsetzung Ihrer Ziele entwickeln und die Aktivitäten von Anlageverwaltern prüfen, um sicherzustellen, dass das Anlagemandat Ihrer Familie erfüllt wird.

Unsere Experte

Richard Geldart

Richard Geldart

Direktor

Richard arbeitet im International Private Wealth and Entrepreneurs Team von Deloitte in der Schweiz. Seit mehr als 15 Jahren befasst er sich für internationale Family Offices, Multi und Single Family ... Mehr