Fernando Maradei

Fernando ist im Consulting für Supply Chain Management-Projekte aktiv, wobei seine umfangreiche Erfahrung die Bereiche Verbraucherprodukte, Industrieprodukte, Life Science, Chemie und Automobilindustrie umfasst.

Sein Schwerpunkt liegt auf Transformationsprozessen bei der Supply Chain Planung, insbesondere auf der Neukonzeption von Geschäftsprozessen (Nachfrage, Angebot, Produktion), der Bestandsoptimierung, KPIs und dem Sales and Operations Planning (S&OP). Abgesehen von seiner Tätigkeit als Consultant, war er auch als Supply Chain Manager in der internationalen Konsumgüterindustrie tätig.

Neben seiner Expertise in der Supply-Chain-Planung verfügt Fernando u.a. über fundierte Erfahrungen in den Bereichen Supply-Chain-Bewertung, Control Tower, Netzwerkoptimierung, Kunden- und Produktsegmentierung, Ersatzteilplanung und Customer Collaboration.