CFO Service

Nos services

CFO Services

Notre mission consiste à assister les CFO et leurs équipes en leur proposant une expertise fonctionnelle et technique. Nous aidons les entreprises à créer des départements finances aptes à fournir des informations précieuses en termes de gestion, et ce tout en garantissant la conformité réglementaire.

En savoir plus

Contrôle de gestion et reporting interne

Dans les entreprises en développement, le département du Contrôle de gestion agit tel un prestataire de services interne vis-à-vis de la direction. Parvenir à aligner la stratégie d’entreprise et la comptabilité est primordial. Nous vous accompagnons dans le cadre de la mise en œuvre de processus intégrés et de solutions logicielles adaptées permettant à votre département de Contrôle de gestion de remplir pleinement son rôle. 

Nos services comprennent : 

  • L’établissement d’un cadre de contrôle, l’élaboration d’un manuel et la définition de processus
  • L’assistance à la définition d’Indicateurs Clés de Performance (ICP) appropriés pour évaluer le degré d’atteinte de la stratégie d’entreprise
  • La conception et la mise en œuvre de solutions logicielles (notamment Oracle Essbase ou SAP BPC) pour permettre un reporting à la direction reposant sur les systèmes et passer de la collecte des données à leur analyse
  • La mise en place d’un système de contrôle budgétaire pour fournir des informations sur la rentabilité des produits
  • L’aide à la définition et à la création d’un tableau de bord de gestion 

Consolidation et Reporting externe

Chaque groupe nécessite un processus de consolidation et de reporting qui soit étroitement intégré à la fonction de reporting interne. Nous vous aidons à cibler vos besoins spécifiques ainsi qu’à établir et à améliorer l’architecture de vos solutions de consolidation et de reporting. Nous vous orientons vers une solution fiable capable de répondre à l’évolution des demandes externes et de satisfaire  efficacement toutes les exigences en matière de reporting externe.

Parmi nos services figurent : 

  • L’élaboration d’un cahier des charges pour les processus de consolidation et les architectures de reporting à venir
  • La mise en œuvre de solutions logicielles de consolidation de premier plan à partir d’Oracle et de SAP
  • La redéfinition des solutions existantes pour satisfaire aux nouvelles exigences de l’entreprise
  • La fourniture d’une assistance - expertise concernant les systèmes de consolidation en vigueur, les fusions-acquisitions et les transactions internes complexes
  • La conception d’un environnement de reporting externe des plus modernes
  • L’assistance à la préparation d’un plan comptable harmonisé à l’échelle du groupe 

Planification

Souvent longs et chronophages pour l’ensemble de l’entreprise, les processus de planification se concentrent exclusivement sur les états financiers et non sur les moteurs de performance sous-jacents. Nous vous guidons dans l’optimisation de vos processus et systèmes de planification existants afin de définir un processus de planification efficace et plus utile à la gestion de votre activité.  

Nos services incluent :

  • L’assistance à la définition et à la mise en œuvre des processus et des manuels relatifs à la planification, à la prévision et à la budgétisation
  • La conception d’un cahier des charges pour les processus de planification, de prévision et de budgétisation
  • La mise en œuvre de solutions logicielles de support aux processus de planification (notamment Oracle Planning et SAP BPC)
  • L’aide à la résolution de problématiques techniques liées aux systèmes en place ou à la redéfinition et ajustements de ceux-ci
  • La mise en œuvre de simulations de divers scénarii (par exemple, l’incidence des fluctuations de devises ou d’une potentielle opération de fusions-acquisitions)

Gestion des données financières

Gérer proactivement les données financières et structurelles peut permettre d’améliorer l’efficacité de votre équipe Finance, en minimisant les tâches manuelles et en instaurant des flux de travail qui soient en phase avec les rôles au sein de votre entreprise. Nous vous accompagnons dans la gestion des flux de données entre les systèmes opérationnel et analytique et dans le respect de l’intégrité et de la cohérence au sein de votre système financier et de vos autres services connexes. 

Parmi nos services figurent :

  • Le développement d’une architecture informatique dédiée à la finance  
  • L’amélioration de l’exactitude et de la cohérence des données de référence
  • La réduction des délais de rapprochement entre les systèmes  
  • L’adaptation de la gestion des données aux solutions de gestion de la performance (EPM) dans les opérations de fusions-acquisitions

En savoir plus