Nos services
Mergers and Acquisitions
Deloitte intervient auprès des entreprises ou des fonds de private equity sur l’intégralité de la chaîne de valeur M&A. Notre proposition de valeur va de la définition de la stratégie de croissance externe au closing et à l’accompagnement post deal. Les équipes conduisent des due diligences financières, stratégiques et opérationnelles. De l'initiation à la clôture du process, nous alignons nos différentes compétences afin d'adresser l'intégralité des besoins de nos clients (opportunités stratégiques, transactions, intégration, carve out), pour favoriser la génération de valeur auprès de nos clients.
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Bringing organizations together through mergers and acquisitions, or carving them out through separations and divestitures, are among the most complex business activities an organization will undertake. The transformational results from a successful transaction can be game-changing—while the risks associated with underperformance or failure are sure to keep executives up at night.
When the stakes are this high, there’s no reason to leave anything to chance. With more than 6,000 M&A professionals in over 150 countries, Deloitte is uniquely placed to advise strategic corporate buyers and private equity investors throughout the entire M&A deal lifecycle. Our range of services and solutions address your integration, consolidation and separation needs throughout the lifecycle of the transaction.
Enhance your competitive advantage before, during, and after the transaction with the power of Deloitte’s proprietary M&A analytics platform iDeal. Its rich data provides deeper intelligence for better-informed decision-making during the due-diligence, negotiation, and post-deal phases.
Whether your organization is focused on tactical growth, business rationalization, or cost reduction, our strategies and solutions are designed to generate maximum value for the business and its shareholders.
Leveraging our professionals’ industry-leading knowledge and powerful, data-driven insights, Deloitte’s M&A Strategy & Diligence service will guide you through the key business and risk-management processes, before, during and after a transaction.
Our Strategic Cost Transformation service helps organizations identify and realize sustainable cost efficiencies across the enterprise in times of restructuring and reorganization. Deloitte’s deep sector experience, enhanced by impactful data analysis, enables clients to derive optimal value from the transaction.
Our professionals will also strategize, design, and implement end-to-end solutions for successful transactions, from advance-planning to post-transaction restructuring. They’ll help you drive performance and results in every key M&A-related function: project management, commercial activity optimization, operations and supply chain, IT systems, human capital management, and finance activities.
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Future of the deal
Key trends and shifting gears influencing global M&A markets.
iDeal
Data analytics from diligence and negotiations to post-deal.
Past as prologue
What past M&A trends can tell us about the future.
View Deloitte's awards and recognitions:
PME suisses - Activité M&A au premier semestre 2017
Le premier semestre 2017 a été marqué par une activité M&A relativement stable au niveau des PME suisses. Alors que la tendance des dernières années semblait montrer une tendance des PME suisses à préférer des acquisitions à l’étranger, nous avons observé une augmentation importante du nombre de transactions domestiques durant ce premier semestre 2017.
Système Deloitte de suivi des transactions avec prêteurs alternatifs, 4e trimestre 2016
Le rapport Deloitte inclut désormais 55 prêteurs alternatifs de premier plan, avec lesquels nous suivons les principales transactions du marché des moyennes entreprises en Europe.
Cette quatorzième édition fournit les données relatives au quatrième trimestre 2016, qui s'est terminé avec 68 transactions, soit une augmentation de 2% du flux des transactions sur les 12 derniers mois par rapport à l'année précédente.
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