L’équipe Emerging Growth de Deloitte Private

La technologie, la science et l’accès au capital n’ont jamais permis aux entreprises de croître plus rapidement qu’aujourd’hui.

Cependant, une croissance rapide s’accompagne d’une complexité et d’un risque accrus. Pour réaliser leurs ambitions, les entreprises qui réussissent font appel à des conseillers de confiance pour les aider à relever ces défis.

Lever des fonds pour financer la prochaine étape de votre croissance, protéger votre propriété intellectuelle, maximiser vos crédits d’impôt pour la R&D ou trouver un mécanisme approprié pour recruter, retenir et motiver votre équipe : dans tous les cas, vous avez besoin d’un partenaire qui connaisse parfaitement ces domaines, afin que vous puissiez vous concentrer sur la création de valeur pour votre entreprise.

Notre équipe mondiale de spécialistes soutient les entrepreneurs, les fondateurs et les équipes de direction des entreprises à forte croissance, de la création à l’expansion et au-delà.

De la phase d’amorçage à la phase d’expansion

Les défis auxquels votre entreprise est confrontée changent au fur et à mesure de sa croissance et de son évolution. Les conseils et le soutien dont vous avez besoin varient donc en fonction de l’étape à laquelle vous vous trouvez dans votre cycle de croissance.

De la phase d’amorçage à la phase d’expansion, nous accompagnons les fondateurs et les dirigeants tout au long de leur parcours de croissance, en posant les bonnes questions au bon moment, afin que vous et votre entreprise soyez soutenus à chaque étape.

Propriété intellectuelle

Comment protéger votre propriété intellectuelle ?

La propriété intellectuelle (PI) étant souvent considérée comme l’actif le plus précieux pour une entreprise en expansion, il est important de la protéger et de la mettre en valeur.

La création d’une stratégie de PI de bout en bout permet à votre entreprise de planifier, de protéger et de tirer profit de la gestion stratégique de vos actifs de PI.

Levée de fonds et préparation de la sortie

Quelle est la meilleure façon de financer votre entreprise ?
Les entreprises en expansion doivent avoir accès à la bonne combinaison de financements, au bon moment, pour soutenir leur croissance.

Il n’est pas surprenant qu’il existe de nombreuses voies pour lever des fonds et financer votre entreprise. Celles-ci varient en fonction de l’étape à laquelle vous vous trouvez dans votre cycle de croissance, mais aussi de la vision et des objectifs de votre entreprise. Si vous envisagez une introduction en bourse, prenez-vous dès aujourd’hui les bonnes mesures pour préparer votre entreprise ?

Technologie et chaîne d’approvisionnement

Comment gérer une sélection efficace des outils de planification des ressources de l’entreprise (ERP) ? Votre entreprise est-elle correctement protégée contre une cyberattaque ?

À mesure que votre entreprise se développe, vous avez besoin d’une infrastructure technologique qui puisse évoluer avec vous. Les rapports financiers doivent être flexibles pour s’adapter à l’évolution des stratégies, à la croissance internationale et aux acquisitions.

Main-d’œuvre

Comment créer une stratégie de rémunération leader sur le marché pour attirer et retenir les meilleurs talents ?
Rémunération attractive, participations, avantages complémentaires, retraites, bien-être et mobilité internationale des employés : de nombreux éléments entrent en ligne de compte lors de la conception des programmes de rémunération du personnel.

Si votre entreprise se développe à l’international ou si vous cherchez à acquérir des talents à l’étranger (y compris dans des pays où votre entreprise n’est pas présente), la mobilité des employés revêt une importance encore plus grande, tant du point de vue de l’employé que de l’employeur. Les entreprises qui se développent doivent organiser et coordonner la mobilité internationale de leur personnel de manière rapide et rentable, conformément à leur stratégie commerciale et de recrutement.

Risque et conformité

Avez-vous mis en place les contrôles et processus appropriés pour protéger votre entreprise ?

La gestion des risques joue un rôle essentiel dans la protection des clients, des employés et des actionnaires. D’ailleurs, le fait de bien ou mal gérer ces risques peut faire ou défaire une entreprise.
Une stratégie de gestion des risques solide réduit les vulnérabilités tout au long du cycle de vie de l’entreprise et est essentielle à une sortie réussie, qu’il s’agisse d’une transaction, d’un placement privé ou d’une introduction en bourse.

Préparation à la sortie et assistance à l’introduction en bourse

Si vous pensez qu’une sortie est dans votre avenir, il n’est jamais trop tôt pour commencer à planifier.

Et quelle que soit la voie que vous empruntez pour votre sortie - du capital-investissement aux sociétés d’acquisition à vocation spécifique (SAVS), en passant par les ventes de titres et les différents marchés boursiers possibles à envisager – il existe un ensemble commun de principes et d’exigences de base que vous devrez établir pour vous y retrouver. Nous travaillerons avec vous et vos équipes de direction afin d’identifier certains des principaux défis et domaines d’intérêt d’un parcours de sortie et de voir où nous pouvons vous épauler, à chaque étape du processus.