Cherchez et vous trouverez peut-être

Les risques environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) exigent de plus en plus l'attention des directeurs financiers (CFOs). Les entreprises qui ne traitent pas ces problèmes peuvent être prises au dépourvu car ces risques préfinanciers deviennent essentiels à la stratégie commerciale. Pensez aux situations suivantes :

• Une entreprise de boissons perd l'accès à l'eau en raison de la pénurie d'eau locale ou de la perte de licence sociale l’autorisant à opérer dans les collectivités environnantes.
• Une entreprise technologique omet d’écouter son personnel hautement qualifié. La rotation du personnel augmente et la société perd son avantage concurrentiel.
• Une société de produits de consommation est confrontée à des atteintes à sa marque, à sa réputation et à l'opposition des consommateurs pour des violations des droits de l'homme dans sa chaîne d'approvisionnement.

Après avoir lu ces exemples, vous pourriez penser « Je n'ai jamais envisagé ces domaines de risque comme étant des risques durables, ce ne sont que des risques commerciaux ». Oui, ils sont certainement des risques commerciaux, et il est essentiel de comprendre leur impact sur vos performances financières à long terme et déverrouiller la potentielle « valeur cachée » dans votre entreprise. Ils devraient attirer votre attention. Par conséquent, les directeurs financiers devraient préconiser des pratiques commerciales durables et des rapports ESG transparents sur la façon dont la valeur de leur entreprise se maintient dans la durée. Si vous commencez à  penser que cela vaut la peine de remédier à ces risques, téléchargez le rapport.