Análisis
Smart Factory
Nuevas perspectivas para generar valor
La importancia estratégica de las fábricas inteligentes es innegable, ya que los primeros usuarios han informado que operan de manera más eficiente y conducen hacia la línea de fondo.
La investigación revela consistentemente una mejora en la calidad, rendimiento, seguridad, reducción de costos, y crecimiento de los ingresos a través del despliegue de tecnologías de Smart Factory, que combina capacidades en Internet industrial de las cosas (IIoT), computación en la nube y de borde, Automatización Robótica de Procesos (RPA), Inteligencia Artificial (IA) y aprendizaje automático, sistemas de visión y sistemas de realidad aumentada y virtual, entre otros.
Los líderes tienen una amplia gama de opciones y oportunidades con respecto a las transformaciones de Smart Factory, tanto en términos de qué tecnologías usar y cómo implementarlas.
En nuestra investigación surgieron varios temas comunes, algunos son los mismos que emergen en cualquier transformación: los relacionados con la cultura y la gestión del cambio y los arraigados en la noción de que la transformación es tan exitosa como las personas que la abrazan.
La diversidad genera perspicacia. Nuestros hallazgos refuerzan la investigación que afirma que las transformaciones más exitosas emplean equipos que representan diversas funciones y capacidades.
Los conjuntos de habilidades incluyen ingeniería, tecnología de la información (TI), cadena de suministro, producción, gestión de datos maestros, análisis, marketing digital, finanzas, diseñadores de interfaz de usuario y recursos humanos, entre otros. Como dijo un líder entrevistado: "Vas a necesitar científicos de datos, vas a necesitar desarrolladores de software, vas a necesitar personas que entiendan el diseño centrado en el ser humano y el pensamiento de diseño, vas a necesitar todas estas habilidades diferentes”.
Dada la amplitud de las capacidades requeridas para implementar con éxito la Smart Factory, las organizaciones deben considerar cómo incorporar habilidades a la empresa y cómo desarrollar habilidades para las personas que ya están allí. Agregar y desarrollar habilidades es uno de los mayores problemas que enfrentan las organizaciones en este dominio; solo el 14% de los líderes de fabricación de nivel C en una reciente encuesta cuantitativa global estuvieron totalmente de acuerdo en que sus organizaciones actualmente poseen las habilidades que necesitarán en el futuro.
Smart Factory y su valor resultante generalmente depende de la capacidad de conectar activos, procesos, personas y dispositivos.
Contactos
Julio Muñoz
Senior Manager Supply Chain
jmunozc@deloitte.com