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Transformación de la fuerza laboral
El trabajo, las fuerzas laborales y los lugares de trabajo están respondiendo a los disruptores tecnológicos y sociales a un ritmo exponencial. El éxito depende de tener una estrategia que reinvente todos los aspectos de la gestión de la fuerza laboral, desde el acceso, la alineación, la participación, la recompensa y, en última instancia, el liderazgo de la fuerza laboral del futuro.
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Las personas son su activo más valioso y gestionar su experiencia laboral de principio a fin es clave para el éxito organizacional. Deloitte aporta profesionales experimentados con amplio conocimiento de las estrategias de transformación de la fuerza laboral para impulsar un cambio holístico y significativo.
¿Qué habilidades necesitan sus empleados y dónde debería implementarlas? ¿Cómo afectará la automatización a su fuerza laboral? Nuestras habilidades de planificación y análisis de la fuerza laboral lo ayudarán a responder estas y otras preguntas para planificar el crecimiento futuro de su organización. Los especialistas trabajan con usted para diseñar e implementar soluciones de People Analytics, utilizando información basada en datos para desarrollar, organizar y optimizar su talento, e implementando análisis predictivos para alinear su estrategia comercial con la naturaleza en constante cambio del lugar de trabajo.
Los equipos de Deloitte Talent pueden ayudarle a identificar y optimizar su personal más talentoso, gestionar riesgos como problemas de moral y desgaste, e implementar nuevas prácticas líderes en compromiso y desempeño de los empleados. Obtendrá información para diseñar, modelar e implementar programas holísticos de bienestar y recompensas totales que van más allá de los paquetes tradicionales de compensación y beneficios.
Deloitte también trabaja para ayudarlo a optimizar su cartera de talentos, preparando líderes en todos los niveles con las habilidades para triunfar a través de los cambios del mercado y las cambiantes expectativas comerciales. Los servicios de liderazgo se pueden adaptar a cuestiones de nivel ejecutivo, como la sucesión o la eficacia del equipo senior, y todos los gerentes pueden beneficiarse de programas especializados como la transformación digital o la gestión a través del cambio.
Para impulsar y sostener el desempeño, las organizaciones exitosas promueven una cultura de aprendizaje continuo y desarrollo profesional. Los servicios de aprendizaje de Deloitte incluyen estrategia, desarrollo de contenido personalizado y soluciones tecnológicas para crear experiencias de aprendizaje innovadoras que impulsen el desarrollo del talento y los resultados comerciales.
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