Ideas
Pensando en grande con la Transformación empresarial
Seis claves para desbloquear el valor de la empresa.
Las iniciativas de transformación empresarial requieren que los líderes reconsideren cómo la empresa crea valor hoy y en el futuro. La mejora incremental no es suficiente para ganar en el entorno innovador de hoy con continuas disrupciones. Las empresas tienen que pensar en grande y de forma audaz para lograr desatar el valor de la transformación, desbloquear oportunidades ocultas y generar nuevo valor.
Tomar decisiones más importantes y audaces
A su centro, la transformación empresarial representa la oportunidad de establecer objetivos que van más allá de un valor incremental – la oportunidad de repensar tu negocio y modelos operativos para desatar el crecimiento. Involucra decisiones estratégicas que afectan la forma en que la organización operará y crecerá.
Entendiendo las claves estratégicas para una Transformación empresarial:
La transformación exitosa requiere un enfoque integrado que vincule la estrategia comercial con la ambición de transformación y la ambición de transformación con la ejecución.
¿Cómo podemos asegurarnos de que no solo estamos rozando la superficie con nuestra transformación y que las mejoras que realizamos realmente "moverán la aguja"? Cuando las transformaciones se centran en las capacidades, tienden a ser más centradas, más disciplinadas y, al final, más exitosas. ¿Pero cuál merece tu atención? ¿Cuál tendrá el mayor impacto? ¿Y qué haces con ellos?
Deloitte identifica 6 claves para la transformación basadas en la experiencia trabajando con las empresas más exitosas del mundo, donde hemos comprobado cómo estas pueden desatar el crecimiento.
- Comenzar con un objetivo que nazca de la estrategia: Traducir objetivos estrategicos a una ambición de transformación audaz pero realista.
- Liderar con capacidades: Desarrolle las disciplinas necesarias para establecer una nueva ruta, capaz de mantener el ritmo de las disrupciones.
- Impulsar el Valor: Tome el tiempo para expresar explícitamente cómo piensa crear valor.
- Construir en sostenibilidad: Fomentar una organización adaptativa que abrace nuevas formas de entregar valor.
- Impulsar una organización ágil y flexible: Implementar un enfoque ágil que ofrezca ganancias rápidas y progreso iterativo.
- Invertir en el talento del programa: Mantener a los líderes fuertemente conectados y enfocados en los roles principales para ayudar a retener a los mejores talentos durante el programa de transformación.
Publicaremos una serie de estudios que ayudarán a los líderes empresariales a replantear la forma en que buscan crear nuevo valor a través de procesos de transformación.
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