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颠覆性并购交易

第一期:小进步成就大飞跃

什么是颠覆性并购交易?

颠覆性并购是企业利用颠覆的力量撬动规模的突破,利用创新力把挑战变成机遇。它通过创新的解决方案化解棘手的难题,并真正让创新成为引领企业扩张的第一动力。传统并购一般与经济周期与宏观市场因素(经济,社会和政治)紧密关联,但是颠覆性并购的驱动力来自微观,由三个主要“杠杆”因素撬动未来:技术变革(Technology Innovation)、消费者行为更迭(Consumer Behavior Change)和跨界融合(Convergence)。新行业新领域越来越成为促成并购交易的战略主导因素, 越来越多的市场领先企业正在通过颠覆性并购寻求突破和快速扩张。

颠覆性并购由多种形式组成,主要包括合伙,合资,收购和风险投资。这些交易不仅为参与者提供经济回报,还为其了解并采用新技术、新人才和新运营模式提供了渠道。尽管颠覆性并购是帮助企业实现外生性增长的强有力的战略之一,想要使其走上正轨并真正转型却是极其复杂的。

 

颠覆性并购交易的高速发展

颠覆式创新的出现模糊了传统的行业界限,不仅为非传统参与者创造了跨界融合机会;同时为各个行业创造了新的“未来业务”的雏形。伴随颠覆性创新策略的不断深化,颠覆性并购交易活动也呈现高速发展。

2018年企业在颠覆性技术及商业模式领域的投资并购交易金额近2,170亿美元。

 

颠覆性并购交易的重要作用

能够帮助企业快速实现创新驱动型增长并转变其业务的合作架构组合

能够帮助企业看到创新视角中的决定性因素

 

德勤的并购交易服务

德勤为企业的并购交易活动提供从战略到整合的一系列服务:

  • 战略性评估:通过分析行业市场与消费者习惯的转变做出决策,考虑其所处行业今后的发展格局。
  • 寻找合适的目标公司:要求企业从整个并购交易周期的角度来考虑其“适应性”。
  • 交易执行与评估:进行前沿技术尽职调查、业务尽职调查和财务调查;商业及价值评估并执行并购交易。
  • 整合阶段:并购后协助识别和深化协同效应;进行数字化、文化、人才的整合与转型,从而达到回馈收益的目标。
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