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2017 德勤全球人力资本趋势报告

改写数字时代的规则

向人力资源部门领导和业务领导发出调研邀请

越来越多问题汇集在一起,驱动着企业“改写规则”。科技正以空前的速度向前发展。虽然员工个人适应技术创新的速度相对较快,但是企业和组织的发展速度却相对滞后。许多企业仍保留着久已过时的工业时期组织架构并由此进行管理实践。相对于企业组织发展问题,公共政策的推进,比如收入公平性、失业、移民和贸易方面的问题则推进的更加迟缓。

技术、员工个人、商业组织和公共政策之间日益增大的差距正为人力资源创造一次特殊的机遇: 即帮助领导者和组织适应科技发展,帮助员工适应新的工作模式和职业,同时也帮助企业全面适应并积极促进社会、法规及公共政策的变化。

2017年,我们开展了德勤迄今为止规模最大、范围最广的调研,来自140个国家的超过1万名业务领导和人力资源部门领导参加了此次调研活动,该报告指出业务领导和人力资源部门领导必须调整其组织结构以适应数字化革命。同时,该报告也标志着德勤对人力资本趋势的研究已经进入第五个年头。

今年,我们提出了“新规则”来解读不断变化的局面。这些新规则折射出的是思维方式和行为的转变,我们相信这些新思维和行为符合企业未来领导、组织、激励、管理和吸引21世纪人才等方面的需求。面对数字化革命,企业需重写规则否则将会被淘汰。

随着技术以前所未有的速度向前发展,员工正在努力跟上并且快速地适应正在进行的技术进步与创新发明。 然而,企业却未能与技术进步并驾齐驱。 许多企业仍然保留过时的工业时期结构和实践。 继而影响全球范围内的收入不均,失业,移民和贸易问题等。

人力资源部门在减小这些差距方面扮演着特殊的角色。该报告揭示了10个重点趋势,以帮助企业更好地组织,管理,发展和协调企业员工。 欢迎您与团队和同事分享,并通过了解从旧规则向新规则转变,以洞见为基础作为战略路线图,帮助企业在数字化时代繁荣发展。

2017十大人力资本趋势

  • 未来的组织:已经到来
  • 职业生涯和学习:实时而自始自终
  • 人才获取 :进入认知招聘时代
  • 员工体验:文化、敬业度及其延伸
  • 绩效管理:初步胜利
  • 领导力颠覆:跨越边界
  • 数字化人力资源:平台、人才和工作
  • 人才分析:重计路线
  • 多样化和一致性:现实差距
  • 未来的工作:增强劳动力

 

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